在職場上打拼想要事半功倍 建議要讓自己有一個mentor 我覺得最大的好處在於 在你卡住的時候 可以打破你的盲點 有些路人家都走過了 有些牆人家撞了很多次 在你用力撞上去之前 他可以提醒你 或者是提點你應該往哪裡走 像我曾經就和mentor請教 如何破除升遷的障礙？ 對方完全沒隱藏把公司的升遷流程 以及高層如何討論和角力的過程 解釋給我聽 簡單說就是你老闆要同意 如果有換團隊也要有願意收你的人 除了最大的核准人以外 關鍵影響者也不能有反對意見 所以不只看能力 也看天時地利人和 建議找mentor時下列對象不錯 1. 自己以前的老闆 2. 同部門的別的主管 3. 你欣賞的其他部門的主管 個別有不同的作用 前老闆的好處是懂你 同部門別的主管 可以補充給你新的觀點 其他部門老闆則可以打開你的視野 了解不同部門的立場以及學會換位思考 生活中我也有建立可以諮詢的前輩 像我前陣子就和作家王文華先生 請教一些知識市場的見解 打破了我不少的盲點 果然真的很強 不愧曾經是外商總經理的人 當你在忙點卡住 往往是當局者迷 需要別人推一下點一下 如果你有興趣了解相關課程 如果你對上面的介紹感興趣 歡迎你來參考一下這堂課程 擺脫糾結內耗，破解腦和心的十種盲點 王文華會用案例互動和遊戲 帶領大家逐漸進入常見的10個盲點 然後用他的3個步驟和10個方法 幫助你找到他 面對他 破解他 如果你想要找到可以進步的地方 如果你覺得自己卡住了 如果你有一些些想做但沒有做的事情 如果你有一些一直想不通的事情 如果你想要讓自己能力更精進 我會非常推薦你來上這堂課 這個是很真心的推薦 所以我沒有折扣碼 如果你覺得喜歡 推薦你認真參考