在現代職場中，即使不需要像大型企業執行長那樣面對上千人演說，我們仍然需要在多種情境中進行某種程度的「小型英文演說」： ・ 外商英文面試 ・ 向主管報告進度 ・ 與客戶開會溝通 ・ 發表英文簡報 ・ 跨部門說明專案 清楚、有邏輯且具說服力的英文表達能力，往往比語速與口音更能決定對方是否「聽得懂、聽得進」。 任何涉及 3 句話以上的獨講，都是簡報式英文口說。從歐美人士在閒聊時最愛問的 “What do you see yourself in 10 years?”，一直到面試的 “Can you tell me a challenge you faced before?”，更不用說和客戶銷售商品、和主管解釋專案，全部都是 《簡報式英文口說》 的範疇。 Nvidia 的黃仁勳（Jensen Huang）與 AMD 的蘇姿丰（Lisa Su）正是典型示範。他們的語言結構緊實、邏輯清楚、風格真誠，是非常值得觀察的英文表達典範。 以下六項能力，是他們共同擁有、也是所有英文職場溝通者都能學習的技巧： ① 重要的事情懂得「換句話說」 🔁 優秀講者會主動協助聽眾吸收重點，常用： ・ In other words… ・ That is to say… ・ meaning… 用不同方式詮釋同一重點，有助觀眾抓住核心訊息。 ② 抽象概念需要「具體實證」 🔍 當內容開始變複雜時，他們會立即補充： ・ “Let me give you a concrete example.” 具體實例能讓抽象概念落地，使講者與聽者共享一致的理解框架。 ③ 說明觀點時，理由比結論更重要 🧠 Ray Dalio 提到： 「你的 opinion 不重要，支撐它的原因才重要。」 黃仁勳與蘇姿丰談產業與技術時，不只是 claim，而是會： ・ 提出 evidence ・ 解釋 reasoning ・ 補上背景與脈絡 ・ 讓觀點具有說服力 這是專業英文簡報的核心能力。 ④ 適時講故事，提升吸收度 📖 故事會在人與資訊之間建立連結。 無論是產品故事、創業歷程、或團隊案例，他們都會運用故事讓艱深內容更易理解。 ⑤ 永遠把「結論」放在最前面 🎯 高效講者習慣： ・ 先講結論 ・ 再講原因 ・ 最後回到使命與目標 這種 conclusion-first 的呈現方式能快速抓住聽眾注意力。 ⑥ 用「一對一的語氣」對觀眾說話 🤝 語言學稱之為 inclusive language。 即使面對數千人，他們仍讓聽者感受到： 「他正在對我說話。」 常見方式包含： ・ 使用 you、we、together ・ 使用提問吸引參與 ・ 避免距離感語句 😊 最後：穩定而自然的微笑 微笑能降低距離感，使觀眾更容易接受訊息，也是兩位講者共同的特質。 🧩 延伸：其實，這六項能力就是所有「英文簡報」的核心 回頭看這六項技巧，你會發現： ・ 面試回答 ・ 專案簡報 ・ 對主管報告 ・ 客戶溝通 ・ 跨部門提案 只要需要「講超過三句」的英文場景，全部都是《簡報式英文口說》。 這些能力不是天生的，而是可以透過結構化方式訓練。 如果你希望更系統地掌握上述六項能力，2026/1/15 開課的 《改變一生簡報式英文口說》 將完整拆解這些技巧，帶你建立清晰、有邏輯、具說服力的英文表達能力。 📘 課程介紹：