由於,工作的因素,常常會參與法人科專,業界科專,政府補助案,零零總總的大小科專計畫
無役不與
有工作的人,應該都有聽過SBIR,CITD,A+等等業界科專計畫
經過無數的戰役,身經百戰
委員要什麼,我都知道
前幾年,主管找我寫一個政府科專計畫案,跟業界合作,由於公司的性質
我們只能擔任技轉或工服單位
不能當提案單位也不能參與共同提案
通常會協助業者提案,交由我們執行計畫
主管列了很多問題,他覺得委員應該會問這些問題
我看了一眼,這些問題根本不是委員會問的問題
我大概就知道他應該沒有參加過業界科專審查
委員在意的是計畫能不能順利結案,技術有沒有創新,技術能否傳承,有沒有亮點,KPI要能夠驗收,所以必須要數據化
就這幾個重點
所以有在寫科專計畫的人,看到這篇文章真的是賺到了
含金量很高的一篇文章
果真到了審查會議,委員問得就是上述所講的重點
老實說,我參加過的科專計畫還真沒有不過的
科專計畫的通過率大概30%以下,比考大學還難
工作的因素,認識很多老闆
其中有一位是機械廠的老闆
其實就是鐵工廠,資本額300萬,年營收大約就是八百萬
員工人數不到5人
鐵工廠的老闆簡稱A
A曾經申請過科專技畫,從來沒有通過
問我能不能也幫他申請科專計畫
剛好,我有一位廠商B也想要做xxx設備
於是,我就找一個朋友組成團隊,協助A的鐵工廠申請政府科專計畫
技術項目就是做廠商B的xxx設備
業科的計畫書,分成兩個項目,產業分析和技術說明
我朋友就負責產業分析和簡報,我負責技術說明和KPI,將技術數據化,可以驗收技術成果
當然就很順利通過這個計畫
A很開心,多年的心願終於達成了
案子通過了,考驗才正式開始
鐵工廠的員工大都是高中畢業,程度並不高,科專過了,每個月要寫研究紀錄簿
你叫工人寫研究紀錄簿,其實有些難度
我就教他們一個取巧的方法,解決這個問題
有天,A跟我說經費不夠
當初寫計畫時,再三跟他確認經費夠嗎?
他說沒問題,我才送出去
現在才跟我說經費不夠
我只好跑去找廠商B,這設備做出來也是給他用
廠商B願意出一筆錢.解決了這個問題
因為這是一間小小的鐵工廠,沒有任何制度
計畫請款要有憑證,金流
每個月還得提醒A 憑證要影印,金流要清楚,讓會計師要能一看就清楚
否則結案時,會計審查會出問題
很多細節掌握,計劃書會計項目也不是多難的一件事
廠商A的帳目還是我處理
我明明就是搞技術,怎麼去搞這種會計項目,還幫忙作帳
因為廠商A的帳沒有過,我去幫他抓帳,把帳抓好
才順利結案
工作跟很多廠商接觸,常常會知道很多秘辛,有機會再來分享
