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接續上一篇,我們接著聊聊到底主管階層會遇到哪些類型MGR、EP,3.不在乎組內情況的,這個類型是往大方面說,但具體會有什麼樣的情況呢?故事(1):很多MGR有時候也是想表現給上層看,被臨時分配工作的時

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雜談 事務所環境真的是個充滿矛盾的地方,前幾篇有人在吵到底要不要教新人,又或者他們應該要獨立思考的問題。 我覺得雙方立場都對,我們確實不該直接給新人魚吃,我們要做的是“教他們怎麼捕魚”,不可能就直接放任不管叫他自己想,至少要教他們底稿的邏輯與背後的概念再讓他們自己去思考。如果都叫新人自己來,那其實有沒有我們前輩、領組或MGR根本沒差了。 可思考需要時間,而事務所最缺的就是時間……與其讓你慢慢想我不如直接告訴你答案,或是我自己來比較快,可結果就是剝奪了新人很多能“正常學習”的機會,在遍地都是地獄組的地方沒有時間讓你學習,所以我才會說現在的事務所環境對新人極其不友善。 還有一點是我們也都必須要承認的現實,現在的新人確實沒有以往厲害,他們能夠上手的時間可能越來越長,同樣的事情要學兩次、三次才能理解,這個就是現在事務所的共業。 另一個矛盾的點就是現在事務所的人員良莠不齊,程度落差真的不小(各階層都是)在分配工作的時候很常落得是“能者過勞”的下場,你是分配工作的人,你也不敢把太多事情丟給能力不足的人做,你是被分配工作的人心裡只有無盡的委屈,結果就是有能者被壓榨到死,無能者依舊學不到東西或是過得爽爽的。 為什麼會這樣?因為現在事務所最缺的就是時間、最缺的就是人。不適任者會被淘汰嗎?老闆連資遣你的錢都想省,即便走一個無能的人,對他們來說那也是人。所以這裡就是惡性循環不斷的發生,淪為一個免洗筷的替換場。 來講講遇到的、看到的、聽過的鬼故事吧 (鬼故事我都夢到的,大家有一樣經歷的請自己對號入座) 故事1: 有MGR真的會“挑人”,就是挑他看著喜歡的人進自己的組別,而且對待男女的差別非常的大,但這個MGR本身就是時間到就升上去的(雞犬升天)的人,所以老闆也不敢給他太難的案件,領組們遇到問題也是問他不如靠自己,全身就剩那張嘴口若懸河,時常在公共樓層看到他像皇帝出巡一樣到處逛,到處找女性領組、Staff聊天或者私訊“關心”他組的女性成員,也不管到底有沒有案件交集,就四處去“展現自己的魅力”,對待男性就是愛搭不理的擺個臉色給人家看,去中國內控時明明沒人約他,但被他聽到女生們要去商場逛街,自己就自顧自的跟在後面,一路一直展現自己的“情商”,但實際上就只是騷擾而已。 故事2: 天堂組的人真的會很明顯身處在溫室中,我們每年都會例行性的跟老闆或MGR們“聊聊”,有個人也有團體,當時大家都在抱怨人力不夠、案件量太多的時候,他們跟老闆反應的點是“覺得自己學到不夠多”,當時聽到也是羨慕,但後來有新承接的案件進來給他們,最後卻又一個一個喊著太累了要離職……真荒唐。當初在忙季的當下還看他們有閒情逸致在所內聊天、玩團康...一樣都是事務所,天堂跟地獄的差別真的非常有感。 故事3: 前面提到高層都會依照各位申報的加班數據當作比較的標準,所以在工作分配的時候會照時數去做重新分配,但這產生了一個問題,你報的加班到底是不是真的?如果你遇到會幫你偷渡的MGR,他也不會關心你加班的狀況,報了就直接核准,那你就會看到明明是天堂組的人每次在工作分配的時候都被老闆、MGR拿出來說他們整體加班時數不比其他組低。某次忙季就看到他們一群人時間到不下班,在公司“討論動漫”,晚上8點大聲聊天的說要去吃火鍋並馬上訂位,晚上10點多一群人就包包收一收浩浩蕩蕩的離開,開心去飯,而我們就坐在他們前面聽著這些話語,想辦法生出不知道在哪裡的報告數…… 他們電腦也開著啊,但如果這就是他們所謂的加班,那我該如何相信?而且今年度的實際工時也會當成下個年度的Budget hour參考,是不是我只要多報一點加班我除了可以拿錢,明年也會獲得更多資源呢? 不是鼓勵大家虛報工時,而且也可能他們真的沒有虛報,但如果上層都拿工時來當作他們辛苦的藉口,而我們實際看到的卻不盡然是那麼一回事,你心中除了疑問,更多的是不滿。我也始終相信著在我們看不到的那一面,或許他們真的有無盡的付出,沒經歷過就沒辦法去比較或下評判,但自己眼睛所看到的常常與之相反,你心中的觀念與認知就是可笑的虛妄,該死的相對剝奪感會在悄然間慢慢奪走你的熱情。
愛心
哈哈
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