#經驗分享 頭銜算什麼?掌控成本才是王道。

來跟大家分享一下,一件很有趣的事情,究竟不會掌控成本的廚房老大,與一個地位次高但是會掌控成本的新主管,誰的說話地位高? 答案是後者。除非廚房老大是老闆的親生子女或家人。 先不說為什麼掌控成本的是新主管,自從老闆答應讓新主管試試看降低成本,領導地位和聲望逐漸反轉和升高,不為什麼,當新主管抓出一件件不該出現的開支,或是找到替代方案,即便增加現場執行難度也要堅持消化完,成本確實逐漸降低,老闆的心就會靠你靠得很近,資深成員就算抱怨跟她搭檔真的很硬,沒事找事做,但是隨便發表一句跟成本相關的回答,她都有辦法止住大家的嘴。 那麼王道在哪?當他站穩了腳步,備貨量幾乎八成以上由他說了算,主廚想要增加備貨量來賣,都會因為他的一句成本論、賣不出去造成浪費、客人會轉往點別的同時降低賣不好的庫存⋯⋯的論點給打住。 廚房的工作是什麼?不就是製備和出餐嗎?出餐之前的工作導向是什麼?就是決定數量,決定製備的時程和步驟,就連開發菜單和剔除舊餐點,都是因為掌控了成本數據而決定去留。於是,就這樣,一步步的被掌控了權力核心,廚房老大儼然成了附庸品,只會附和、屈居下風的老二,沒人對他尊敬,只有失敬! 曾經,廚房老大向老闆吵著要離職,美其名是別的原因,但因為一句以後你們就去找那個誰誰誰,大家才知道有人正因為自己的地位被威脅而耍幼稚。 新主管表示他沒有要爭奪老大的意思,但是講到這裡,我相信網友們應該知道,掌控成本才是關鍵,你要表面的老大那就給你,我才是真正的掌管廚房。 至於為什麼廚房老大的地位沒變?那就要問老闆為什麼喜歡聽話的多過於一個功績卓著的人。🤫🤭
愛心
5
留言
encourage first comment
有些話想說嗎 快分享出來彼此交流吧!