台灣研究所的黑暗真相:有些研究所真的該倒了

如果你要考研究所,拜託先看這篇 今天我想講一件很多人知道、很多人不敢講、很多人受傷卻只能自己吞下去的事情 台灣某些研究所根本不是在培養研究者,而是在消耗學生的人生 甚至連「訓練」都稱不上。 只是把學生丟進去放生,最後逼到大家只能湊出一組能畢業的數字 你如果是頂大、資源多、老師願意帶,那你不會遇到這些狀況。 但如果你念的是私校、設備差、師資人力不足、教授忙到人影都看不到的那種研究所 拜託你一定要看完。 這篇不是在抱怨辛苦。 最多研究生的共同痛苦,是一整個不合理的學術系統結構 ====================================================== (一)實驗沒有人教,研究所最普遍的放生文化 很多研究所的實際狀況是: 老師忙著寫計畫 博後忙著投稿 博士忙著自己的實驗 碩班自己求生 師徒制?只有形式。 真正的 mentor?沒有。 給你的通常只有: 「這是 protocol,你去跑跑看。」 「有問題自己查。」 「同樣條件照做就好。」 看起來很合理,但問題很大 研究最難的不是步驟,而是「判斷」 會遇到的痛點全都沒人教: 「這個點飛掉能不能砍?」 「要補一個點還是整批重做?」 「系統性誤差還是人為誤差?」 「如果結果跟論文差一點能不能算?」 「濃度怪怪的,到底是操作錯還是真實結果?」 「這樣丟出去會不會被說造假?」 上課不教 論文不寫 網路查不到 老師不講 Google 查不到 現場沒人帶 這些才是真正的研究能力,但研究所完全不教 最後學生為了活下來,只能: 砍資料 補資料 湊資料 調整到「看起來合理」 還焦慮自己是不是造假。 不是學生愛湊資料,是環境逼你湊 ====================================================== (二)老師不講「該砍、該補、該重跑」 很多教授只會講「怎麼做」,但永遠不講: 什麼算失敗 什麼要砍 什麼可以保留 什麼問題是系統性的 什麼是人為 什麼要重做 什麼補一下就好 為什麼? 因為只要講出「砍掉補一下」,就可能被曲解成教授在教學生篩資料。 那是很大的風險,所以大多教授選擇最安全的回應: 「整批重跑。」 「你再想想。」 「你這樣不太對。」 「看起來怪怪的。」 看起來都很中性、很安全 對教授安全,對學生地獄 你耗一週做的東西,一句話全部重來 學生從來沒有學到「判斷邏輯」,只能靠自己猜。 諷刺的是:學生最需要的就是這些判斷邏輯 這就是台灣很多研究所的現實 ====================================================== (三)統計沒有人教 台灣很多研究生的痛苦不是實驗難,而是分析根本沒人教 遇到的問題包括: 缺失怎麼補 極端值能不能砍 常態性要先檢定嗎 變異數不齊怎麼辦 要用哪種 t-test ANOVA 的假設是什麼 這些都是分析的基礎,但很多研究所完全沒教。 教授通常也不會教,只會回你: 「這樣不對,你改一改。」 「這圖太醜,你再試。」 「這結果奇怪。」 為什麼不對? 標準是什麼? 正確做法長怎樣? 沒有人教 不是學生不會統計。 是有些研究所根本沒有在教統計 ====================================================== (四)問卷沒有人教 台灣超多碩論是: 問卷 → SPSS → ANOVA → 迴歸 → 結論 這一套流程看起來很完整,但問卷本身就很容易出事。 學生常遇到: 題項怎麼設計? 量尺怎麼決定? 信效度怎麼檢定? 缺失怎麼補? 題項邏輯合理嗎? 模型假設有沒有被破壞? 這些都是專業領域,並不是「跑 SPSS 就好」。 但很多教授一句: 「去做個問卷。」 學生就只能自己硬做 最後很多碩論是用「走個統計儀式感」撐出來的 數字跑出來 → p < 0.05 → 假設成立 → 畢業 完全不問「這樣合理嗎」。 ====================================================== (六)我不是在罵個別老師,我是在講整個爛掉的結構 我相信還是有好老師、有好 lab、有願意帶人的人。 但如果一個研究所: 不教方法學 不教實驗判斷 不教統計 不教問卷設計 不教 QC 不教資料處理 不教判斷邏輯 沒設備 沒訓練 但卻要求學生: 要獨立研究 要有成果 要有論文級圖表 要會統計 要會寫論文 要準時畢業 學生只能燃燒自己去彌補系所缺的東西 這不是訓練研究者 是「靠學生硬撐」的寄生文化。 那這個研究所根本不該存在 你不要跟我說什麼「這是訓練」、「資源不足」、「學生要自學」, 研究生不是志工,也不是免費實驗員 研究所收10幾萬學費、領補助金、領計畫經費,如果什麼都不教 這種地方不配存在 ====================================================== (七)我想說的是 台灣研究生不是不會做研究 是從來沒有被教過 而台灣某些研究所已經爛到不是「努力就好」能解決的問題 也不是「自己學一下」能補起來的漏洞。 所以我要講最重要的一句話: 如果你看到你要報考的研究所有我上面講的問題, 不。要。念。 研究所不是必需品。 你值得更好的地方 不好的研究所就該倒掉 沒有學生,它自然會倒 這比你在裡面被磨到精神崩潰還來得健康 那些沒在帶學生的地方,不配被學生養活 讓它倒,對大家都比較好。 如果有人想反駁,可以去比較台灣研究所 vs 國外研究所的差異 我沒說國外是天堂,但至少他們有制度、有訓練、有 mentor、有統計課、有 weekly meeting、有專人做 QA/QC。 台灣某些研究所則是完全沒有機制、沒有文化、沒有訓練、沒有統計、沒有指導, 只靠學生「拚命亂補洞」來維持運作 一邊說要培養研究人才, 一邊卻拿學生的精神健康和未來當代價 這種地方不倒,才奇怪 == 後記:關於「自學」這件事 研究生當然需要自學,但我想補一句很多人不敢講的話 在台灣的研究環境裡,「自學」常常被拿來當成一種制度遮羞布 只要把事情說成「學生要自己學會」 教授就不需要準備教材、示範方法、檢查訓練、承擔責任 於是放生變成常態,訓練缺位被當成合理 學生做不出來,就會被說成「能力不足」或「心態不好」 但真正正常的狀況 自學是補充已有的知識延伸出去 自學是建立在某些基本支架已經存在之後 如果你曾在那個缺位的環境掙扎過 會知道這句話不是抱怨,而是一個事實 ==關於要獨立解決問題 那些說「研究所就是要自學」「問題自己解決」的人 有沒有想過每個人的環境並不相同? 多少學生,就是被這種被泛化的價值觀壓著走 「研究所本來就應該這樣」 「沒人教,你就自己撐」 於是即使環境不合理,還會反過來 PUA 自己 以為是自己不夠好、不夠努力 最後被弄得沒自信、被制度害得最深 看不到制度漏洞的人,習慣把自己的痛苦合理化 並把那份痛苦當作「下一代也該承受的必經之路」 因為承認「我當初研究所是白痛了」需要勇氣 說「這個作者心態有問題」反而比較輕鬆 那只是在捍衛自己的痛苦 真正的獨立思考 是能看見痛苦不該被當成制度的一部分 也願意說出這地方哪裡有問題 把環境的幸運誤當成自己的實力 並用自己的經驗去否定別人的困境 那才是文化養成的巨嬰
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