#更 CMoney(全曜財經）面試心得分享文
匿名
⭐️⭐️12/5更新⭐️⭐️
這裡統一說明一下，我並不覺得公司人資有給應徵者回饋建議或評語的義務，我也領過其他公司的無聲卡，也有準備其他面試很久仍沒有拿到offer的情況
只是會有種「如果要以有沒有回答出讓CEO滿意的標準答案，當作錄取與否的依據，那何必浪費雙方時間填那一大堆資料」的感覺
我更在乎的是求職花時間是必然，但是公司真的有依據他們要求應徵者填的一大堆資料做評估嗎？還是就只是看CEO是否對這個應徵者滿意？如果是後者，那流程搞這麼複雜的意義真不知道在哪
而公司最後給出一張敷衍的制式化感謝信，會讓我更加覺得公司其實沒有在認真評估應徵者的適任性
希望大家不要誤會我是在執著「人資這邊有沒有給回饋」，我是對「公司是否真的用心評選應徵者」感到疑惑
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面試職缺-產品專員(也可以理解成Junior PM)
⭐️⭐️先講結論⭐️⭐️
1. 面試流程繁多，整體走完需要2~3週，用心準備的話一個月跑不掉-面試流程我會補在留言區
2. 如果沒把握你的思維邏輯、能力會受CEO青睞，個人建議可以先應徵其他職缺(部分職缺不需要跟CEO面試，那另當別論)
⚠️⚠️重要聲明⚠️⚠️
研究過CMoney的商業模式，並做了許多類似企業的比對分析後，我認為這間公司有值得欣賞的地方，請注意我不是否定CMoney的一切，只是面試過程讓我心裡感覺不舒服，所以寫這篇分享文，供其他應徵者參考，卡友們平常心看待😊
以下正文:
整個面試過程，最令我不舒服的是最後一階段和CEO面試，原因大概分成3️⃣點:
一、沒有標準答案的情境題，面試官會設定”他認為是答案的答案”當作標準答案，沒回答出他心裡的標準答案=沒潛力
我明白面試官有一定的資歷和專業，但如果對方所設定的標準答案，是一個不知道有無經過交叉比對驗證的”公開數據”，那我無法認同
舉例，有一題問:「臺灣行人在路上出車禍，這群出車禍的人當中，靠右走的比靠左走的多，但是政府也不該就此力推人民靠左走，請問原因是?」
我列出很多原因，我認為這是考驗思考能力和反應力的問題，沒有標準答案
但他說:「答案是經數據證實，全臺灣靠右走的人本來就比較多，如果政府推行靠左走，明年就變成比較多靠左走的行人出車禍」
❔我想說的是:這份數據是怎麼蒐集的?有沒有配合質化資料做比對?有沒有樣本偏誤或倖存者偏誤問題?
為何會將一份不知道是否經過嚴謹驗證與交叉比對的數據當作情境題的標準答案?
二、過度主觀判斷應徵者的言行，即使認真說明澄清也只得到敷衍回應
舉例，他要我隨便給一個台北市人口的數字，不需要算，直接給，請注意他說”直接給一個數字”，我沒多想就回答”大概100萬”
他說200萬才合理，並告訴我他估算的方法，我也覺得這算法合理，並回應:是我少算了一倍
沒想到後來他說:「你好像欠缺反思的能力，我剛剛說200萬才是合理的台北市人口數，但你還是覺得100萬才合理」
我:「不是的，我有說這樣看來我確實少估了一倍人數，可能是執行長您沒聽到，您當時也公布您的答案了，我再改答案好像也只是在扯後腿(?)」
面試官:「那這樣看來，你是只要主管沒說要改、沒說有問題，你就不會主動去修正的人囉」
我還想繼續解釋下去，他就打斷我的話…………
❔所以我要接著說:阿!對!那我把答案改成200萬人!剛剛的100萬不算數! 如此才能證實我是會主動修正錯誤的人?
再舉一個例子，在我填寫的資料(一堆申論題，想了解你思維邏輯的)裡面有提到部分公司會重視學歷，而我只是國立中段學校畢業這件事
我先申明，對於學歷的重要性我是持中立意見的，學歷重不重要，要看它用在什麼地方，畢業前就有人跟我說學歷是應徵者資歷相當，真的無處可比的時候才會參考；但部分企業會看學歷、看碩士論文內容這也是真的
面試官就問:「為什麼覺得學歷很重要?」然後有點忿忿然的說:「學歷根本不重要」
我:「我不是覺得學歷絕對重要，只是部份企業確實會看學歷」
面試官先”喔!”一聲，然後說:「那就是他們犯傻，你怎麼也跟著犯傻」
我:「不是的，我只是指出有企業會重視學歷的這個現象，如果我覺得學歷非常重要，當初會花好幾萬補習，然後報考頂大研究所，不會直接用免試推甄」
他聽完之後回我一個:「嗯」
❔同一件人事物，大家都有不同看法，為什麼不能相互尊重?
三、補充一個我想不通意義在哪的問題
面試官:「你的專長是什麼」
我回答之後，他接著問:「你如何佐證這是你的專長」
我:「一直以來，不論是教授或同儕都放心推派我處理這類事情，回饋都不錯」(CMoney有意錄取你的話是真的會去聯繫你的推薦人的，而且推薦人只能是教授或前公司的主管，所以我有什麼專長不可能是隨便說說)
面試官:「那可能只是他們全都不想做那件事，無法代表這是你的專長，你還有什麼證據能佐證這是你的專長嗎?」
❔痾…所以他是不敢相信我有這個專長?還是說一定要有多個競賽得獎或拿到多個相關證照，才可以”覺得”那是我的專長?那如果我說的專長沒有辦專門的比賽或證照報考，就不能視作專長了?
⭐️⭐️重點回顧⭐️⭐️
綜合人資長和CEO的回饋，他們期望應徵者具備把事情看得很透徹、抗壓性高的特質，要很有想法(因為每週都要對CEO提案)，又懂得低成本高效率高水準達成目標的優秀人才，但那樣的優秀人才，應該不只值他們開的那個薪資才對，關於薪資水準和錄取率，有興趣可以看天眼通和面試趣的評價
我會在留言區補充面試流程，包含要填的資料跟要做的測驗有哪些，最重要的是如果沒有CEO的青睞，忙到最後也只會收到一張制式化的敷衍感謝信，想應徵這間公司，要有這個心理準備
