說實在的因為用過太多ERP系統 小的到大的品牌 現在也不斷地在擴充新功能 每次擴充一次，公司就要教育一次 但我都覺得沒擴充在點上 老闆是不是腦波都很弱... 我贊成數位流程 但數位流程不是要讓彼此、部門間溝通更順暢嗎？ 只有我覺得公司越擴越難做事嗎？... 花了幾百萬但是沒有人真正懂使用的含義 只是人家這麼做，公司好像也要這麼做 現在要我寫數位轉型目標..根據現在公司的ERP系統寫SBIR 我寫不出來..不然有沒有考慮先贊助午餐... 鼎新真的不好用...有問題請顧問協助時間都爆幹久 對..我就是趁下午弄到很不爽上來哭一下ＴＴ