缺乏管理和SOP文化的公司不建議 導ERP是為了控管財務成本+稽核=嚴謹=要花時間維護資料&熟悉流程 亞洲文化很「人治」，講好聽是彈性，嚴格來說就是沒有章法，流程一關卡一關，上系統就會把檯面下的問題浮上檯面⋯ 包括跨部門間的溝通和嫌隙 所以導ERP不管是哪套，都需要關鍵部門的主管，特別是老闆要有guts推動，然後USER使用者一定要參加會議討論.....不然導哪套都是一樣的，最後都是廠商倒霉 然後不管哪家ERP都是看主機效能和版本相容性，沒有所謂一定要搭配哪家或是哪個型號的 server... 客戶家如果沒有 IT 專業，不懂就問，會出包都是不懂還硬要照自己想的做，道聽塗說最後搞砸就推給廠商，心好累 by前廠商PM