#閒聊 當女主管真的很難,尤其是你想「管事」的時候

我今年剛升上小主管,負責一個不到十人的小團隊。 老實說,我不想當主管,但既然公司信任我,我就盡力做事、盡力帶人。 我以為只要努力、能力夠、溝通得體,大家就會服你。 但我錯了。 我低估了一件事:當你是女性主管時,很多人不把你當一回事。 我有一位年紀比我大的男性資深員工,技術不錯,但習慣隨便交件、遇事推託。 一開始我想用「尊重」去溝通,講流程、講風險、講團隊責任,結果他只是笑笑說「好啦我盡量」,然後下次繼續拖。 我開始強硬一點,他直接在茶水間說我情緒化、太急、太愛管。 你知道最諷刺的是什麼嗎? 我那些男性主管,只要一句話、拍個桌子、沉個臉,大家就乖乖聽話。 而我只要一開口糾正,就會被貼標籤:「愛碎念」、「控制狂」、「公主病」、「又要證明自己是女強人」…… 我甚至開始懷疑,是不是我太強硬了? 是不是我講話太直接? 是不是我該溫柔一點、微笑一點、講話委婉一點? 但換個角度想——如果今天我是個男性主管,我那些話、那些標準,不正是主管應該說的嗎? 最令我心寒的是,最不配合我的,往往不是新人,而是那些「自以為有經驗」的男員工。 他們當著我的面點頭,背後卻陽奉陰違、拉幫結派、講風涼話,還會私下問:「她是不是更年期?」 我才30歲欸。 我很累。 不是累在工作難,而是累在「每天都要證明我配當主管」,只是因為我不是男性。 ⸻ 我不是女權主義者,也沒有覺得女人一定比較委屈, 但這社會說支持女性領導,實際上卻還是要求我們既要強勢又不能讓人不舒服,既要有效又不能太權威, 最好會帶人,還不能讓人怕你。 那請問,我到底該怎麼當主管?
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一路看下來,我想身為同樣當主管的人給妳一點建議 身為女生,在職場上是否存在不公平與明顯或隱性歧視尤其是在身居高位時? 答案是肯定的。 但妳所遇到的問題不僅僅因為妳是女生,也包含了妳也年輕、管理風格尚未明確、也不排除是專業仍有不足 我現在35歲,從28歲開始當小主管到現在是公司一個事業體的最高主管 我也面臨妳提到的問題,尤其我是在傳產。 當妳滿腔熱血要來調整部門朝著妳想要的方式前進時 最常遇到的就是抵抗,尤其是一些老師傅 他會覺得妳要的sop、要的規矩都沒必要 他一年也沒出多少問題啊,即使有也不嚴重。 所以我從一開始就很明確告訴他們,我的行事原則 以及我每個階段要看的東西與成果,只要成果達到不背離我的行事風格與原則,我尊重他們的做法與選擇。 但就像我上面說的,當我看成果、與是否背離我的行事風格時,無形就是建立規則,他們認為不重要的小事在我眼裡也是事情時,他們也不得不認真面對。 身為主管不可能事事都懂都專精,如果是這樣 下屬們功用就不多了。 但,你要管理就必須大致知道管理點,所以建議你要放下身段去學,學完提出問題讓他們思考,跟他們一起討論出規則。 然後就是檢查成果而已,團隊的型碩比你想像的費時 但他一定值得 我到現在已經沒有什麼老師父會跟我說我不懂,只會跟我一起討論怎麼做一起互相學習。 也不會有人過頭挑戰我,如果有,三次以上也不會在這裡了(當然你要明確留訪談紀錄,要明確告知人家問題) 那麼到最後、當有人又拿性別攻擊你,你完全可以回他 我就是公主病、情緒化 但是我的成績很好我的團隊很棒,甚至我的團隊是公司最強的團隊。 那些人,也就只能閉嘴
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