#閒聊 【勸世 Part2】續集！加入美安，除了賠本，更可怕的是這個「殭屍排班表」（內附劇本）

(更新4)詳見 B12 什麼？金鐘獎主持人崔麗心居然也是美安人？真相告訴你，名人的「社會資本」，普通人根本無法複製！ 就好比說，你聽了郭台銘分享成功的故事，難道你就可以成為郭台銘嗎？如果你認為不可能，那你憑什麼認為你可以成為跟崔麗心一樣成功的美安人？ (更新3)詳見 B11 #爆料 連退出都要選劇本？流出直銷群組「5大退場說謊選單」：揭穿你們天天+1熱銷的驚天大黑幕！ (更新2) 詳見 B9 瘋傳的「美安中國大陸市場藍海」？拆解大會簡報背後的集體政治豪賭與免責套路！ (更新1)詳見 B8 國中理化老師哭了？拆解美安的「等滲透是全球獨家專利」偽科學迷思
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#閒聊 【勸世】幫大家算好了！加入「美安」直銷 一年到底要噴多少錢？（內附燒錢總表與樁腳劇本）

「最近身邊好多老同學和前輩被拉進去，名義上說是電商創業，其實根本是坑... 為了不讓更多人受害，我花時間整理了這篇【美安財務黑洞表】與【群組假對話劇本】。不管你有沒有要加入，看完這篇再決定，能幫你省下

❝ 引用的文章
繼上篇，幫大家算了加入美安財務黑洞後，今天我要揭開這場「集體演出」的後臺劇本。   很多人會加入，是因為看到群組裡「每天都有人喊+1」、對方講話「看似很有法律常識」，甚至表現得「很想跟你合作」。   醒醒吧！你看到的一切，都是一場精心策劃的《楚門的世界》。 如果你身邊有親友深陷其中，請把這篇文傳給他，這就是他正在經歷的「劇本」。
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🔥▲ 內幕一：鐵證如山！群組裡的「熱絡」全是排班演戲的   你是不是覺得很奇怪，為什麼剛進群組，就常常有人喊「+1」、「老闆我要這個」？ 真相是：這些人根本不是真的客人，而是別的群組的經營者來「按表操課」演戲的！   很多團隊甚至有一套數學公式來排班演戲（假設總共有37個群組）： 若你是編號10號 的店主，你在 2/1 的指令是 「+29、+30、+31」。 這代表你要去哪裡演戲呢？ ●第一場戲： 10 + 29 = 39 (超過37從頭算) 去 2號 群組喊+1。 ●第二場戲： 10 + 30 = 40 (超過37從頭算) 去 3號 群組喊+1。 ●第三場戲： 10 + 31 = 41 (超過37從頭算) 去 4號 群組喊+1。 【結論】： 你在群組看到的「+1」，其實是 「今天輪到 10 號去幫 2 號演戲」的公務流程。 目的是製造「很多人買」的假象，這直接打臉他們所謂的「生意很好」。 其實根本就是樁腳部隊互相喊單，利用「從眾效應」引導你這個唯一的真人下單。這不叫創業，這叫「組織性的集體演出」 。   🔥▲ 內幕二：買獨家產品(BV) 卻沒發票？破解「無效憑證」的神迴避 SOP 現象： 你跟店主買美安獨家產品（BV商品：如芒果茶、平泰秀、愛尚他、魚油、等滲透系列），店主卻拿不出發票，只會寄給你一張Email 說是「電子收據」。   ■ 真相(科普會計常識)：   1.什麼是BV 產品？ 這是店主向公司買斷的獨家商品。發票是美安開給店主（成本價），而不是開給你的。   2.正規公司的邏輯： 只要是有統編、有開發票的大公司，「所有交易」都必須開立統一發票。如果對方是大公司，卻只給你收據，這在稅法上是完全不合理的。   3.那張Email 是什麼？ 那只是後台系統自己列印的「交易明細」！   上面沒有「免用統一發票章」。   上面沒有賣家的「統一編號」。   【結論】： 這在會計上屬於「無效憑證」（不能對獎、公司會計無法報帳）。說穿了，其憑證效力就像是你去路邊攤買東西，老闆隨手寫張紙條給你一樣，不具稅務效力。     ■ 店主的話術SOP：   ￭「公司屬全球架構，統編屬台灣稅務不提供」：利用專業術語製造資訊落差，掩蓋自己未做營業登記的事實。   ￭「發票幫你捐公益囉」：合理化無法開立合法憑證的現狀（因為他根本開不出來）。   ￭「若需要發票，需透過官方網站直接下單，但就無法拿到群組優惠價了」：利用價差「勸退」堅持索取合法憑證的人，變相引導消費者選擇無發票的私下交易。   【結論】：這證實了店主並非正規公司老闆，充其量只是賺取價差的「未登記個人賣家」。   🔴拿不出統編，你充其量就只是一個「沒有勞健保的直銷業務員」🔴 別再自稱自己是電商創業的老闆了！ 🔥▲ 內幕三：「假市調、真拉人」的狩獵SOP   當你在群組想賣東西，或者想跟店主「合作」時，對方會說「好啊我評估看看」、「做個市調」。   小心！這全是套路。   店主會私訊市調他所認為有機會拉為下線的潛在目標 (Target Audience）， 並傳〝市調問題〞給對方，問題如下： Q：可以幫我一個忙嗎？作市場調查，回答幾個簡單的問題。   1你認為網路購物是未來的發展趨勢嗎？ 2在我的群中的這段時間，有沒有任何讓你覺得不舒服的強迫推銷的行爲？ 3請問我的群組成功嗎？ 4如果我可以教你，利用空閒的時間，像我一樣經營自己的社群購物，可以增加收入，你會有興趣嗎?   Q：我倒好奇，你為什麼有興趣呀？ (以上，就是店主會私訊詢問〝有潛在機會可以成為下線〞的制式化問題。)     【結論】：   他們對你的產品、你的合作提案根本沒興趣！ 他們表面上假裝要做市場調查，私底下的唯一目的就是 「把你變成下線」 。 這證明了他們所有的人際互動，最終目的都是為了「招募」，毫無誠意可言。     🔥▲ 內幕四：奧斯卡級的「缺貨」與「找不到」劇本 你有沒有遇過店主說：「廠商目前缺貨」、「這家目前找不到」？ 這也是寫好的台詞！ ●真相： 這是「飢餓行銷」劇本。 有時候是為了逼你轉買其他利潤更高（BV點數更高）的庫存品，或是為了創造「這東西很搶手」的假象，讓你下次更急著下單。 🔥▲ 內幕五：破解「醫生、護士、老師、老闆都在做」的迷思 這是最常被拿來堵嘴的理由：「如果這東西不好，為什麼某某醫生、某某護士、某某老師也會加入？」 請用這三把手術刀，切開這個「權威偏誤」 的假象： 1.切割「專業」與「生意」： 醫生懂開刀，不代表他懂商業模式。不要因為他穿白袍就相信他的「生意經」。 2.無法複製的「倖存者偏差」： 他們是在變現他們的「社會地位」與「話語權」，而你進去只是在當「分母」。 3.利益衝突： 脫下那身制服，他在制度裡就只是一個「想賺你錢的上線」。 🔥▲ 內幕六：連「幾點回訊息」都要演？虛假的自由 ￭ 潛規則： 團隊規定晚上太晚不能回群組訊息。 ￭ 理由：為了維持「優雅成功人士」的人設，不能讓新朋友覺得做這行很累。 ￭ 真相(早上的崩潰 SOP)： 隔天一早起床並非服務客戶，而是像打仗一樣執行僵化的「互洗SOP」： 1. 洗版起手式： 先發早安天氣圖刷存在感，並強制上架3 樣商品。 2. 動員互助大隊： 私訊請求其他店主跨群助攻喊「+1」，製造熱銷假象。 3. 複製貼上： 到別人的群組互相「支援喊單」，照片與台詞都是在各群組間「互相複製貼上」。 4. 統計數據： 花時間統計這些「純粹為了造勢」的+1 數量，只為了營造買氣。 【結論】：   這不是財富自由，而是被SOP 綁架的「集體複製貼上工廠」。 每天的時間都花在「營造熱銷氣氛」，而非真實銷售。 🔥▲ 內幕七：月入十萬？越做越窮的「財務陷阱」 很多上線會用「職級」來混淆你的判斷，讓你以為升上去就財富自由。 ❌ 錯！職級越高，隱形成本越高！❌ 1. 「經理級」的數學陷阱： 在他們的制度裡，完成一次循環（左右各5000 點）可以領 47,500 元。 聽起來不錯？但魔鬼藏在「時間」裡！ • 大多數兼職經營者，需要累積6 個月 才能完成這一次循環。 • 真實月薪試算： 47,500 ÷ 6 個月 = 7,916 元/月。 • 扣除成本：每月還要繳管理費(UFMS)、 被強迫自動購貨(Auto-ship)、買大會門票，每月固定開銷就要 6,000~7,000 元。 • 真相： 七扣八扣後，一個普通的「美安經理」，實際忙了一整個月的淨利可能不到1,000 元。連去超商打工兩天的薪水都比這個高！ 所以別聽到職稱就跪了，那都是用錢和時間堆出來的空殼。 2. 自動購貨（Auto-Ship）的門檻： 如果你以為每個月平均領7,900 元是「淨賺」，那就太天真了。 根據制度，當你的職級越高（或領的錢越多），你的責任額（強制低消）是會往上跳的。 ●剛加入： 每月責任額約 3,000 元。 ●經理級以上： 為了維持領獎金資格，必須消費的產品金額（BV+IBV），會暴增到 6,000 ~ 8,000 元，甚至逼近 1 萬元。  ★殘酷的數學題： • 你的平均月收：+7,900 元 • 你的強制月花：-10,000 元 (為了維持資格) • 真實結局： 每個月倒賠 2,100 元！ 【結論】：如果不拉更多下線來填坑，你做越高階，反而賠越多。這就是為什麼很多「經理」表面光鮮亮麗，私底下卻在辦信貸過生活。 ♦️官方數據核實報告（請對照他們的制度表） 1. 關於「經理級 (Executive Coordinator)」的定義官方定義： 左右兩邊點數（BV）各累積滿 5,000 點，並領取最後一筆完工獎金。 你的質疑： 是不是每個月都有？ 真相： 制度只說「達到5000 點」就晉升經理，完全沒有規定要「每個月」都達到。 所以很多人是花了8 個月才湊滿這 5000 點， ⚠️晉升的那一刻很風光，但〝下個月業績歸零〞，他又變回領不到錢的窮光蛋。⚠️ 2. 關於「4 萬 7 千 5」的計算公式 🎯這筆錢是分四次領的，不是一次給。 每一分錢都寫在制度裡： 第1 階： 左 1200 點 / 右 1200 點 → 領NT$9,500 第2 階： 左 2400 點 / 右 2400 點 → 領 NT$9,500 第3 階： 左 3600 點 / 右 3600 點 → 領 NT$9,500 第4 階：左 5000 點 / 右 5000 點 → 領 NT$19,000（這是完工獎金） 💰合計總獎金：$9,500 x 3 + $19,000 = NT$ 47,500  (數據來源：美安台灣 MPCP 制度表) 以上數據，完全依照美安台灣（Market America Taiwan）官方公佈的「管理業績紅利計畫 (MPCP)」計算出來的。     ♦️經理級的「真實月薪」財報（精算版） 如果對方反駁說「但我真的有領到$47,500 啊！」，請用這張表讓他閉嘴。 假設一個普通人，團隊不夠大，平均6 個月（半年） 才跑完這一輪循環： A. 收入（半年領一次） • 總獎金：$47,500 • →平均月收入： $47,500 ÷ 6 = $7,916 元 B. 支出（每個月都要繳） 這是要維持「經理級」領錢資格的必要低消（不繳就斷點數）： 1. 超連鎖管理系統費 (UFMS)： $670 元/月。 2. 責任額 (自動購貨)： 經理級通常需負擔100 BV + 20 IBV 的貨。 • 以最便宜的清潔用品或保健品換算，100 BV 大約要買 $5,000 ~ $6,000 元 的產品。 3. 大會/課程/票券： 平均每月分攤約$1,000 ~ $1,500 元（這是保守估計，大會門票一張就 4-5 千了）。 • 💰每月固定成本： $670 + $5,500 (取中間值) + $1,000 = 約 $7,170 元 C. 最終損益表（月結） • 平均月收：$7,916 • 固定月支：-$7,170 • 實質淨利： $746 元/月 【結論】：  所謂的經理級，如果組織不夠大（無法每個月跑循環），那實際上就是一個「每個月淨賺746 元」的窮忙族。連去麥當勞打工4 小時賺的錢都比他一個月多。 🔥▲ 內幕八：【Form 1000 的潛在稅務風險】   你以為每季填寫Form 1000 只是為了保住點數？ 錯！那是你「自願被課稅」的證明書。   為了達到公司規定的$6,360 銷售額（不然點數歸零），很多人明明沒客人，卻拿家人的名字填表，假裝有賣出。 結果就是： 貨是你自己買的（花錢），國稅局卻以為你有賺錢（課稅）。 🎯這就是美安著名的「還沒賺到錢，先幫公司做業績，再幫政府繳稅金」的剝削循環。   美安制度設計最「賊」的地方，是公司把「進貨」跟「銷貨」切成兩件事來看。 請記住這個關鍵公式：❌ 自動購貨(Auto-Ship) ≠ 銷售業績 (Form 1000) 我幫您拆解這中間的邏輯，您就會發現這個制度設計上的運作迴圈 1. 「買進來」不等於「賣出去」 ➡️自動購貨（Auto-Ship）： 這是你跟公司「買」東西。系統紀錄的是：「你家倉庫進了一批貨」。（這時候在系統眼裡，這堆貨還在你家地板上。）   ➡️1000 表格（Form 1000）： 這是要你證明你把東西「賣」給了別人。系統要求的是：「你要輸入買家的名字、電話、地址」。 ⛔️ 制度限制：依據規定，Form 1000 必須申報「第三方消費者」的購買資料，店主本人的自用消費無法列入銷售額度計算！ 2.為什麼必須將「自用轉為銷售」？ 絕大多數的店主，每個月的自動購貨（Auto-Ship）買回來的東西，都是「自己喝掉、自己用掉」（因為上線都教你要體驗產品嘛）。   現實狀況： 你花了$4,000 買魚油（Auto-Ship）→ 東西寄到你家→ 你自己吃進肚子裡了。   系統要求（每季）： 這時候系統跳出來說：「嘿！你要繳交Form 1000 證明你有賣出 $6,360 喔，不然點數歸零。」   尷尬點：你的貨都吃進肚子裡了，哪來的「銷售」？   如果你說：「喔，我都自己吃掉了。」公司會說：「那不算銷售（Retail），那叫自用（Personal Use）。自用不能抵Form 1000 的額度！」     ⚠️制度導致的實務操作： 為了符合保留點數的規範，店主往往需要將原本屬於『自用』的自動購貨產品，在Form 1000 系統上，轉列為親友的購買業績，以滿足零售額度要求。 3. 結論：這是兩層剝削 ➡️第一層剝削（自動購貨）：透過制度設計，變相要求你每個月從口袋掏錢囤貨（這是公司確保營收的手段）。   ➡️第二層剝削（Form 1000）：利用「點數歸零」的壓力，讓你不得不申報這些貨品是「賣給別人」的。如果是自己用的，系統並不採認。 這導致你必須把「自用的消費」轉申報為「零售的收入」。   ⚠️代價：國稅局看到Form 1000，就認定你有賣東西賺錢，於是對你課稅。   【一句話總結】   自動購貨是證明你是「好客戶」（肯花錢）； Form 1000 是要證明你是「好推銷員」（會賣貨）。   如果你只是個好客戶（只買不賣），就會面臨『歸零點數』的規範，導致你為了保留點數，必須在報表上呈現出推銷員的銷售實績。 雖然你沒有統編（不是公司），但在國稅局的眼裡，只要你有「進貨販售」的行為，你就是一個「個人營業人」。     📢一定要搞清楚這兩個名詞的差別，才不會被混淆：     ■ 營利事業所得稅（給有統編的公司繳）：   這是真正的公司在繳的（像台積電、或是開了公司的美安經理級）。   稅率通常是20%。     ■ 沒統編的店主「不用繳這個」。   個人的營利所得（給沒統編的個人繳）：→ 你們是被收這個！   這是包含在每年的「個人綜合所得稅」裡面（跟你的薪水加在一起算）。   稅務代號通常是54C (營利所得) 或 9A (執行業務所得) 的延伸。 📢國稅局是怎麼跟你算帳的？ 國稅局的邏輯非常簡單粗暴：   「小明啊，我看美安公司申報的資料，你今年跟公司叫了10 萬元的貨。 既然你沒統編，也沒記帳，那我哪知道你賣多少錢？ 我就『假設』你全部都賣掉了！而且我『假設』你賺了 6%。」   這就是傳說中的6% 純益率。     📢【慘劇範例】 假設你為了衝聘階，囤了20 萬 的貨在家裡（根本沒賣出去）。   你的認知：我花了20 萬，我是消費者，我虧錢。   國稅局的認知：你進貨20 萬 = 你賣掉了。   算式：200,000 x 6% = 12,000 元。   國稅局認定你今年「多賺了」12,000 元。   報稅季的結果：這12,000 元 會被加到你的年收入裡。 如果你原本的稅率是12%，你就因為這堆囤在家裡的垃圾，要多繳 1,440 元的稅。 📢為什麼說是「冤枉繳稅」？ 這就是Form 1000 最邪惡的地方。   如果你跟國稅局說：「沒有啦！這20 萬都是我自己吃掉的（自用）！」→ 國稅局可以不課你這筆稅。   但是！美安公司跟你說：「不行！你如果不證明你有『銷售』，我就把你的點數歸零！」   結果：為了保住點數，你只好配合制度調整報表，告訴公司（也間接告訴國稅局）：「我有賣掉喔！」   下場：你明明是自用（沒賺錢），卻因為配合制度申報為銷售（有賺錢），最後被認定為實質銷售，收到稅單。 📢【結局就是】： 你花錢買貨（虧錢）➕ 為了保點數將自用申報為銷售 ➡️ 最後還要幫這筆「根本沒賺到的錢」繳稅。   買貨賠一次，繳稅再賠一次。這就是直銷界最荒謬的「一頭牛剝兩層皮」！     🔥▲ 內幕九：為什麼賠錢還不跑？恐怖的「心理綁架」 這是最令人不解的地方，難道他們不會算術嗎？ 不是的。是因為他們被植入了強大的「心理帳戶」話術： 1. 「轉消費為收入」的詭辯（Shopping Annuity） ●美安人算帳： 上線說：「這只是把你原本給全聯賺的錢換個地方花，所以不是成本，是投資！」 ●盲點： 他們忽略了這裡的產品比市面貴2~3 倍！原本花 2,000 能買齊的日用品，在這裡要花 6,000。多出來的這 4,000 元就是虧損，但他們被話術包裝成「投資」。 2. 「沉沒成本」(Sunk Cost) 與「賭徒謬誤」(The Gambler's Fallacy) ●賭徒心態： 制度設計讓他們覺得 「爆發就在下一刻」 。 他們總是相信：「只要再找到一個像『神』一樣的老鷹下線，我就財富自由了。」 為了這個機率，他們願意每個月賠錢去「買一個希望」。 3. 溫水煮青蛙的「社交綁架」 ●如果他承認賠錢退出，等於承認自己 「眼光錯誤」 ，而且會瞬間失去所有「戰友」。 為了面子，很多人寧願每個月花錢買貨假裝還在經營，也不願承認失敗。 🚩【終極照妖鏡】一句話讓上線現出原形 🚩 如果你還是覺得這生意這麼好賺，不妨對你的推薦人(上線)說這句話： 「既然這生意保證成功，團隊又像家人一樣。那能不能請你先『借我30 萬』創業？等我賺錢連本帶利還你 40 萬！」 ♦️結果預測： 1.他不借： 代表他自己也知道這行高風險，怕你還不出來。（那你幹嘛叫我去辦信貸？） 2.他肯借： 小心！他通常是為了「買業績」衝自己的聘階，或者是用債務控制你的人身自由。   【備註說明】有人肯定會問，為什麼要跟推薦人(上線)講〝借30萬還40 萬〞的策略分析：   1.創造「高得離譜」的投資報酬率 (ROI)   (一) 30 萬還 35 萬： 獲利 5 萬。投資報酬率約 16.6%。 對方心裡可能會想：「才賺5 萬，萬一你倒了，我賠 30 萬。風險跟利潤不成比例，不借。」 （這是正常人的投資邏輯，但他不敢講明是因為怕你倒）。   (二) 30 萬還 40 萬： 獲利 10 萬。投資報酬率高達 33.3%！   • 投資效益對比：股神巴菲特的年化報酬率約20%。而此提案相當於直接提供他高達 33% 的獲利機會。   • 如果他堅信「這生意保證成功」+「你會賺大錢」，那這 10 萬塊等於是地上撿到的錢。   • 殺傷力： 當報酬率高到33% 他都不敢賺，這證明了他內心深處認定 「你的失敗機率是 100%」 ，連 33% 的利潤都抵消不了他對你失敗的恐懼。 2. 封死「人情壓力」的藉口 如果只多還一點點（例如還31 萬、32 萬），他可以用「哎呀我們是朋友，談錢傷感情，我不收你利息，但我最近手頭緊...」這種人情話術混過去。   但直接要把10 萬現金（上班族 2~3 個月的薪水）送給他，這是一個 「巨大的誘惑」 。   當誘惑夠大，人性會貪婪。 如果連貪婪都被壓制住了，那唯一的解釋就是「恐懼」——他恐懼這30 萬丟進水裡再也回不來。     3. 呼應他們平時的「畫大餅」 他們平時不是都說「月入十萬」、「年薪百萬」是基本嗎？   既然這個生意這麼好賺，那你承諾未來還他40 萬，對他來說應該是 「輕而易舉」的事，對你來說也是「小菜一碟」 （因為你會發財嘛）。   開價40 萬，是為了 「配合他的劇本」 演出。如果你只開 35 萬，反而顯得你對這個「偉大的事業」沒信心。     【結論】   數字越大，打臉越響。   →喊 35 萬： 他拒絕，理由可能是「利潤不夠cover風險」。   →喊 40 萬（甚至 50 萬）： 他拒絕，理由只有一個——「他知道你根本賺不到錢，這30 萬會肉包子打狗」。   所以，這40 萬不是真的要你去借高利貸，而是一個 「測謊儀」 的數據設定。 🎯【總結】🎯 真正的生意，不需要靠「假裝客人」來衝人氣。 真正的創業，不需要靠「心理話術」來忽視虧損。 真正的老闆，會教你算淨利，而不是教你包裝光鮮亮麗的形象。
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5/22~24，美安剛結束大會，看到朋友圈一堆人在瘋傳「開啟14億人口大市場」、「跨境電商結合AI」的動態，每個人都像打了雞血一樣興奮。 美安已經開始要求大家打入中國市場了！提醒你們周遭親戚若是住中國的、中國的寶媽們、小白們，千萬要小心！ 但內行人看門道，直接把大會現場這兩張號稱開拓中國大陸市場的簡報拉出來看，字裡行間根本不是什麼財富商機，而是滿滿的「恐懼」與「準備斷尾求生的免責聲明」。 不用迎合任何直銷話術，我們直接用最冰冷的法律與商業邏輯，一條一條扒光這兩張簡報背後的殘酷真相： 🚨 盲點一：投報率不如預期？官方早就幫你打好「虧錢預防針」
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看第一張圖的第二點，官方明文寫著： 「在初期的投資報酬率（時間與金錢）可能不如預期…」 這在商業公關上叫「預期管理」，白話文就是先打預防針。 總公司非常清楚，台灣店主跨海去開發大陸市場，九成九會因為兩岸法規、金流和通訊卡關而血本無歸。 所以先在萬人大會上把這句話打在公螢幕上。 半年後，當你發現花了幾萬塊高鐵費、電話費、應酬費，卻連一個大陸下線都拉不到、賠得精光時，你回去找推薦人抱怨，上線就會拿出這張圖堵你的嘴：「大會簡報不是說了嗎？初期投報率不如預期是正常的，這是在創業！你要堅持到成功！」 真相是：用一句「這是創業」，完美把「跨國開發是火坑」的責任，全數推回給下線自己「不夠堅持」。 🚨 盲點二：偷換概念的「二級分銷」？因為超過三級在內地是刑事犯罪！
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看第二張圖的第二點： 「徹底瞭解跨境電商的法規與美安中國計畫的『二級分銷』功能」 為什麼美安一向引以為傲的「多層次、無限代數雙軌制」，到了中國大陸市場要自廢武功，特別強調「二級分銷」？ 因為根據中國大陸的《禁止傳銷條例》與最高人民法院規定，組織上下線關係並團隊計酬，只要超過「三級（含三級）」以上，在法律上就直接定性為「刑事犯罪（組織、領導傳銷活動罪）」！ 安麗、如新要在內地生存，都必須徹底閹割多層次對碰。 美安不敢在大陸設立合法直銷總部、不敢去申請直銷牌照，所以發明了話術裡的「跨境電商」，走微信商城。 他們在前端介面上死死掐在「二級」的框架內（你推給A，A買了你拿提成），假裝自己是合法的社交電商；但背後香港或美國的系統，依然在跑多層次點數對碰（BV/IBV）。 這種掛羊頭賣狗肉的「跨境非法傳銷」，是在鑽中國法律漏洞，一旦被網安盯上，整個體系一夕之間就會被連根拔起。 🚨 盲點三：「只談產品，不談政治」與微信綁定，因為公安出手是沒在客氣的 簡報還特別提醒：「只談產品，不談政治，無任何意識形態」、「熟練使用微信支付與支付寶」。 這不是清高，這是最基本的政治求生本能。中國政府近年對「打擊傳銷」和「外匯管制」是鐵腕作風。 微信群組、跟進群裡只要被舉報涉嫌傳銷，或者講錯一句政治敏感詞，騰訊的網安系統會一秒實名制封鎖帳號，裡面的微信支付資金全部凍結。 到時候你跨海連申訴的機會都沒有，這群人是真的在中國法律的雷區上跳舞。 🚨 盲點四：最諷刺的「三大絕對禁止」，其實是總公司的「終極斷尾護城河」 第二張圖最後一點，用超大字體寫著： 「絕對禁止中國直銷的三大違規行為：涉嫌傳銷拉人頭，產品誇大宣傳，高額返利與誘導消費」 看到這裡，真正懂直銷的人都要冷笑了。美安能做大，核心不就是靠這三件事嗎？ 每天發限動、開大C小C「誘導消費」和拉人頭。 天天在大會上喊消費轉收入、炫耀高額被動收入。 把粉末食品講得像神仙水一樣的「誇大宣傳」。 既然這是他們的命脈，為什麼總公司要特地把「絕對禁止」這幾行字打在大螢幕上讓萬人拍照？ 唯一的目的就是：留存證據，準備切割！ 直銷合約裡早就寫明了店主是「獨立個體」。 哪一天，某個台灣大上線帶領的大陸微信群被中國公安認定是非法傳銷而集體被捕、被判刑坐牢時，美安美國總部和台灣分公司就會立刻發表聲明，並甩出這張大會簡報給法官看： 「本公司一向嚴格遵守法律。你看，我們在年會上就已經公開、嚴厲地警告過所有店主，絕對禁止拉人頭和非法傳銷。這完全是經銷商個人的違法行為，與本公司官方無關。我們將立即終止涉案店主的超連鎖店主權利。」 💬 結語 這套最新流出的中國市場教戰手冊，背後正是因為總公司為了規避中國嚴厲的法律，才不得不編造出來的「求生避險劇本」。 總公司在後面穩賺出貨的錢，卻把「免責聲明」大字寫在螢幕上。可憐的是台下那群還在興奮拍照、準備跨海去踩中國法律紅線、幫總公司開疆闢土的台灣店主與小白。 出事的時候，這張簡報就是總公司拿來開除你們、撇清法律責任的遮羞布。不要再被「14億人藍海夢」給降智了，你以為你去當開拓先鋒，其實你只是總公司隨時可以丟棄的跨海移動血包！ 附上關於中國市場的教戰手冊如下：
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老實說，這件事在商業與法律上的真實狀況是這樣的： 美安在中國大陸「沒有」成立任何可以合法經營直銷或傳銷的母公司。他們在當地只有「負責報關、物流或技術諮詢」的遮羞布外殼。 如果去查中國大陸的工商登記，可能會看到類似「美安（上海）電子商務」或某些負責倉儲物流的關聯外資企業登記，但這跟「成立美安中國分公司」是完全兩碼子事。 以下是三個最骨感的法律現實： 1. 法律上，大陸店主全是「境外經銷商」 全中國大陸所有透過微信商城加入美安、在朋友圈發文的那些下線，他們在法律上的合約身份，註冊的全部都是「美安香港分公司（Market Hong Kong）」或「SHOP.COM Global（全球美安）」。 大陸店主領獎金、買產品，走的是境外信用卡或海外帳戶。 他們在法律上不屬於任何一家中國大陸公司的員工或加盟商。 2. 境內的實體，只是「進口報關的通路工具」 既然產品要從美國或台灣運到大陸消費者手上，總需要有人處理海關報關、兩岸物流和簡體中文網頁維護。美安在內地設立的辦事處或科技外殼，營業執照上的經營範圍絕對不敢寫「多層次直銷」或「團隊計酬業務」。 這個外殼的唯一功能，就是幫忙把貨品以「跨境電商網購」的名義合法報關進口。 一旦涉及到拉人頭、對碰點數發美金，所有的敏感數據全都是留在美國總部和香港的伺服器裡。 3. 為什麼他們死都不敢去成立真正的「美安中國直銷公司」？ 因為一旦要在中國大陸成立合法的直銷公司，就必須向中國商務部申請「直銷經營許可牌照」。 申請這個牌照要先繳交高達2000萬人民幣（約1億台幣）的保證金。 公司的制度必須徹底閹割，依法絕對不能有「雙軌制」、「多層次拉人頭抽成」和「無限代數對碰」。 美安的命脈就是靠雙軌制和多層次點數在吸血，如果為了在大陸合法成立公司而把這套制度改掉，那高階講師和上線根本拿不到大錢，整個系統會直接在台灣和美國崩盤。 💡 這就是最老實的真相： 美安在大陸沒有合法的直銷公司實體。 他們就是因為沒有、也不敢去申請，所以大會簡報上才必須那麼心虛地強調自己是「跨境電商」跟「二級分銷」。 他們只是利用香港分公司的境外身份當擋箭牌，讓台灣上線和大陸下線在第一線去冒「非法傳銷」的坐牢風險，公司自己躲在境外穩賺出貨利潤。
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