#工作心得以為公司在做遊戲。後來才發現，遊戲可能只是表面。

文組成為數學工程師日常

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文組成為數學工程師日常

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#工作心得同樣是上班。不同公司的文化，真的可以差到像不同世界。

我的人生故事－職場篇（四十四），搬進新辦公室後，公司辦了一場簡單的喬遷聚會。那天來了不少老闆的朋友、企業高管，還有一些合作夥伴。.，而我們這群員工，最大的任務就是……，跟著蹭吃蹭喝 😂，現場有 Piz

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我的人生故事－職場篇（四十五）延續上一篇。那時候快過年了。大家開始討論：「今年有尾牙嗎？」結果問老闆的時候，老闆直接沉默 😂 . 後來還是主 PM 去幫大家爭取，老闆才鬆口說：「有春酒。」時間訂在 228。而工作上，當時我們的開箱遊戲其實已經完成得差不多了。機率模型設計好了。前後端做好了。連 3D 動畫效果都很完整。 . 就在這個時候，老闆又想到新的方向。他想把電競賽事預測做成遊戲。以《英雄聯盟》比賽為例。玩家可以預測：誰會進八強？誰會進四強？誰會打進決賽？而賠率則根據下注狀況動態變化。平台從中收取一定比例的服務費。於是大家又開始投入新的開發。 . 但越研究，我心裡越覺得奇怪。因為平台有很多成本。金流成本。出金成本。維運成本。如果只看遊戲本身，其實利潤沒有想像中高。 . 於是有一天，我直接跑去找老闆聊天。我問他：「如果只靠遊戲收入，好像沒有特別好賺。」「那公司的核心獲利到底是什麼？」老闆聽完笑了一下。然後跟我分享他真正的想法。他說：很多區塊鏈遊戲的重點，其實不一定是遊戲本身。而是遊戲背後使用的虛擬貨幣。如果玩家儲值都必須使用特定幣種。而遊戲又做得夠吸引人。就會有越來越多人購買那個幣。而平台手上的持幣量，也會越來越高。 . 那時候我才第一次意識到。原來有些商業模式，表面上是在賣 A。但真正想做的，可能是 B。遊戲是產品。流量是產品。甚至免費服務也是產品。 . 但有時候，真正賺錢的地方藏在更後面。那次聊天，也讓我第一次開始思考：一家公司真正的獲利來源，不一定是你第一眼看到的東西。很多時候，看到的只是冰山浮在海面上的部分。真正重要的，反而藏在水面下。 . 你有沒有遇過那種：原本以為公司在賺這個錢，後來才發現根本不是的產業？

#工作心得 以為公司在做遊戲。 後來才發現， 遊戲可能只是表面。

#工作心得 同樣是上班。 不同公司的文化， 真的可以差到像不同世界。

#工作心得以為公司在做遊戲。後來才發現，遊戲可能只是表面。

#工作心得同樣是上班。不同公司的文化，真的可以差到像不同世界。