我的人生故事－職場篇（四十五） 延續上一篇。 那時候快過年了。 大家開始討論： 「今年有尾牙嗎？」 結果問老闆的時候， 老闆直接沉默 😂 . 後來還是主 PM 去幫大家爭取， 老闆才鬆口說： 「有春酒。」 時間訂在 228。 而工作上， 當時我們的開箱遊戲其實已經完成得差不多了。 機率模型設計好了。 前後端做好了。 連 3D 動畫效果都很完整。 . 就在這個時候， 老闆又想到新的方向。 他想把電競賽事預測做成遊戲。 以《英雄聯盟》比賽為例。 玩家可以預測： 誰會進八強？ 誰會進四強？ 誰會打進決賽？ 而賠率則根據下注狀況動態變化。 平台從中收取一定比例的服務費。 於是大家又開始投入新的開發。 . 但越研究， 我心裡越覺得奇怪。 因為平台有很多成本。 金流成本。出金成本。維運成本。 如果只看遊戲本身， 其實利潤沒有想像中高。 . 於是有一天， 我直接跑去找老闆聊天。 我問他： 「如果只靠遊戲收入，好像沒有特別好賺。」 「那公司的核心獲利到底是什麼？」 老闆聽完笑了一下。 然後跟我分享他真正的想法。 他說：很多區塊鏈遊戲的重點， 其實不一定是遊戲本身。 而是遊戲背後使用的虛擬貨幣。 如果玩家儲值都必須使用特定幣種。 而遊戲又做得夠吸引人。 就會有越來越多人購買那個幣。 而平台手上的持幣量， 也會越來越高。 . 那時候我才第一次意識到。 原來有些商業模式， 表面上是在賣 A。 但真正想做的， 可能是 B。 遊戲是產品。 流量是產品。 甚至免費服務也是產品。 . 但有時候， 真正賺錢的地方藏在更後面。 那次聊天， 也讓我第一次開始思考： 一家公司真正的獲利來源， 不一定是你第一眼看到的東西。 很多時候， 看到的只是冰山浮在海面上的部分。 真正重要的， 反而藏在水面下。 . 你有沒有遇過那種： 原本以為公司在賺這個錢， 後來才發現根本不是的產業？