#工作心得有時候，限制一個人的，不是能力。而是工具。

文組成為數學工程師日常

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文組成為數學工程師日常

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#工作心得職場上的信任，不是主管說了算。而是一次次把事情做好，慢慢累積出來的。

我的人生故事－職場篇（六十四），一進到新公司，很快就開始接手平台數據分析，以及新遊戲機率驗證的工作。這些工作，對當時的我來說並不陌生。.，除了基本的驗證之外，我還多做了一些不同玩家行為的模擬。像是樂透

❝ 引用的文章

我的人生故事－職場篇（六十五）到新公司的第二天，主管原本要親自介紹遊戲平台。結果臨時有事，就請一位PM帶我認識公司的遊戲。 . 他跟我介紹了各種遊戲類型，像是BINGO、Plinko、HiLo、Mines等等。聽完之後，我大概就知道每種類型在玩什麼，也知道數學驗證該從哪裡開始。介紹到一半，他突然跟我說：「其實我以前也想當機率工程師。」我有點好奇，就問他：「那後來怎麼沒有？」他苦笑了一下。「程式能力不夠。」 . 他分享，之前有位老闆希望他設計掉落消除類遊戲。但這類遊戲，沒辦法只靠Excel建立數學模型。很多情況都需要寫程式大量模擬，才能得到合理的數據。偏偏他的程式能力不夠，最後也做不出來。那份工作，也就這樣離開了。 . 我聽完跟他說：「現在AI這麼方便。」「也許以前做不到的事情，現在可以試試看。」「趁30幾歲，還有時間、多試幾次。」「沒成功也沒關係。」「大不了再換一條路。」「條條大路通羅馬。」 . 我還跟他說了一句，也是我的真心話。「我的程式能力，搞不好還比你差。」「我只是剛好搭上AI的浪潮，再加上一點資訊差，才一路走到現在。」 . 過了一段時間，他離職了。後來開始做數值相關的顧問工作，把自己的數學背景，結合PM的經驗，走出另一條路。這件事也讓我發現。 . 很多人不是能力不夠。只是以前缺少一個工具，或一個願意重新開始的勇氣。而AI出現後，有些以前跨不過去的門檻，真的開始慢慢降低了。

#工作心得 有時候， 限制一個人的， 不是能力。 而是工具。

#工作心得 職場上的信任， 不是主管說了算。 而是一次次把事情做好，慢慢累積出來的。

#工作心得有時候，限制一個人的，不是能力。而是工具。

#工作心得職場上的信任，不是主管說了算。而是一次次把事情做好，慢慢累積出來的。