#閒聊 主管很愛插手每件事，但每次插手都會讓事情變得更麻煩
匿名
最近真的有點不知道是不是自己太玻璃心
我們主管其實不是那種會擺爛的人，他幾乎每件事情都要參與
一開始我還覺得這樣很好，至少代表主管很在乎專案品質
可是工作一段時間後，我發現事情好像不是這樣
很多專案其實都已經討論好了
方向確認了、文案也改好了、甚至排程都安排好了
就在大家準備送出去跟客戶過稿的前一天
主管突然會冒出一句：「等一下，我有一個想法。」
然後整個專案重新開始
文案改、圖片改、標題改
有時候甚至連原本已經跟客戶窗口確認好可以發出去的內容，也要重新談
最常發生的就是
大家花了一整天照著他的方向修改
隔天他又說：「還是原本那版比較好。」
真的很常有種白忙一場的感覺
還有另一件事也讓我很無奈
主管很喜歡直接介入我們跟其他部門或廠商的溝通
明明事情已經談得差不多了
他會突然加入群組、突然打一通電話
結果原本已經確認好的事情，又全部被翻掉
最後大家又重新對一次流程
有時候甚至還要花更多時間收拾後面的問題
最神奇的是，每次事情變得更複雜之後
主管都會說：「我是怕你們漏掉什麼。」
我知道他的出發點不是故意找麻煩
但不知道為什麼，只要他一介入，事情最後都會變得比原本更麻煩
現在團隊甚至有一個默契
只要主管突然說：「我看一下。」
大家心裡就知道，今天應該又要加班了
最累的不是一直改，而是不知道這是不是最後一次改
因為永遠不知道下一分鐘，他會不會又想到新的方向
有時候覺得，主管如果一開始就參與討論，我完全可以接受
但最怕的是，大家都已經開始執行了，他才突然把方向拉回來
一次兩次還好，久了之後真的會開始懷疑
到底是在做專案，還是在等主管想到下一個想法
現在每次看到專案快完成，我反而不敢太開心
因為最大的變數，往往不是客戶，也不是同事
而是主管突然一句：「我剛剛又想到一個更好的做法。」
