救火包辦工時第一，換來當眾辱罵與「PMD 黑掉」 在地震災後復原與代理同仁缺席的雙重高壓下，工程師隻身扛起重任， 連續多日泡在無塵室搶修機台，工時高居部門第一，每天凌晨兩點回家、六點半又得出門 這種燃燒生命換來的付出，在主管眼裡非但不是救火英雄， 反而成了可以隨意羞辱的罪證。長官在 Review 當下， 當眾逼問他「留下來做了什麼事」，甚至直接宣判其工時是「扣分」 PMD（績效考核）直接黑掉 這種將員工的血汗貢獻徹底踩在腳下的極權管理，簡直令人髮指 對白種人的無能為力： 當地員工不願意配合高強度管理 對台灣外派極盡逼迫： 所有的髒活、累活、深夜輪班與緊急修機， 全都硬塞給外派去支援的台灣工程師 升遷資源全給白種人： 肯幹活、賣肝搶修的是台灣奴隸永遠是次等家奴