組員A：很有想法跟執行力，設計感也好，不過比較強勢，說話比較直接。 組員B：比較外行，但努力，有問題都會提出，也是有想法的人，不過溝通上的鴻溝比較深。 組員C：稍微外行，也有執行力但成品堪憂，想法也比較容易脫離主題。 最近討論的時候，因為大家想法各異，本來就需要時間去磨合和說服對方，但組員A會因此不高興沒人明白他的意思，於是自己走掉跟別組抱怨，後面是有再回來討論，但明顯不積極加講話嗆，氛圍直接零度。 組員B因為比較忙加上外行，常常問東問西，我一個個解釋到也還好，但組員A會不耐煩，開始抱怨，氛圍又冰點了。 組員C討論過程時常文不對題，甚至對成品自信滿意，一開始我委婉提出改進地方，但他依舊自信沒有要改，我才比較直接跟他說哪裡一定要改，組員A聽到直接翻白眼，瘋狂抱怨組員C，甚至組員C有時候是能聽到的距離…氛圍依舊零點。 其實當初我被推上當組長，就是為難在知道他們的個性都很硬，只是沒人願意當，我開玩笑說那我當掛名組長喔～但怎麼可能真的掛名……我實在沒辦法看到自己的組亂成一團… 我深知組員A實力好，得哄，但又不能完全順著，不然整個組會變一言堂；組員B比較不懂所以需要花多點時間解釋，可是他努力，而且氛圍尷尬時，他還會稍微調和一下；組員C真的微雷，但也沒什麼大錯，還是溝通的動，就是成品真的堪憂比較頭大。 我真的壓力山大，一邊要跟上組員A的節奏，一邊要拼命拉上組員BC，還要化解組內矛盾，感覺要瘋了。