我主管很瞎 1. 年齡大約50出頭，能力很差，很多工具都不學，伸手牌，明明網路上查很快 ，或是部門共用雲端資料夾抓到到的檔案，不想用，懶得抓，直接叫下面的人要抓給他。 2.不會安排工作，每次花很久的時間跟他討論排程，自己不記錄，開完會就忘記，下面的人照著辦，結果又說他當初沒這樣說，或是整個流程又依照她當天心情又大改，浪費開會時間，部門也沒有專案管理的工具（她也不會學），導致每次都在重工浪費時間改流程。 3.因為不會安排工作，所以當跟他反應工作打架或是業務量太大重疊的時候，她連員工手上再做什麼專案或工作都不清不楚，還要你一直重複講給他聽，講完之後他也只會說，再看看再安排，到時候看看，等到真的事情他覺得很急才會來問，然後才急很忙的交辦給別人處理…. 4.控制狂，任何出去的e-mail line 等信件溝通，他都要看過，然後事情不會安排所以想到什麼就會衝到你辦公桌後面一直講，一天來回不下10次 5.什麼東西都記不住，叫你參考之前到公版或模板，結果照著做，又說：當初好像不是這樣，要你改改改改，然後把之前的範本拿出來給他看，又不承認自己講錯。最誇張的是A講成B，委婉跟他反應講錯，還不承認，死要硬凹，然後浪費一堆時間在重工。 6.重點是要指定員工主導哪個專案或案子，一直要介入整個溝通整個細節，連line 訊息也要控管信件那些，ex：只要你在群組回什麼她不滿意他就會叫你收回重改，或是自己又跑進來想要主導，叫員工無所適從。 目前待了四個月，過完年就要閃人了