我開始分不清楚，公司是真的信任我，還是只是習慣把事情交給我
匿名
記得剛進公司的時候，因為公司資源多，加上對工作又很有熱情
只要主管說一句：「這件事交給你，我比較放心。」我真的會很開心
那時候覺得，這代表自己的能力被看見了
所以不管是新的專案、臨時增加的工作，還是其他同事不熟悉的事情，我幾乎都會接下來
總覺得，多做一點沒關係，至少能學到東西
工作一段時間後，我開始發現，好像很多事情都慢慢變成我的責任
有新的專案，我接，跨部門需要協調，我去
有人離職，工作也是先交接給我
甚至有時候主管交辦事情，只會先跟我說：「大概就是朝這個方向做。」
剩下的細節、流程、怎麼執行，都要自己一路摸索
如果最後做出來符合期待，大家會說：「還好有你。」
但如果中間出了問題，主管通常也不會直接責怪我。
他會站出來承擔，對外說這是團隊的責任
只是開完會之後，又會回頭問我：「當初怎麼會這樣做？」
那種感覺很奇怪，我知道他有扛責任
至少在其他部門面前，他沒有把問題直接推給我
可是因為一開始的方向其實沒有那麼明確，很多決定都是我自己邊做邊判斷
最後真的出了狀況，我還是會忍不住想：
這到底是我的判斷失誤，還是一開始就沒有把方向講清楚？
久了之後，我開始有點分不清楚
主管是真的很信任我，所以願意放手讓我做
還是因為他相信我會把事情扛下來
所以很多本來應該一起討論的決定，也慢慢變成我自己去承擔
我到現在還是沒有答案
只是越來越覺得，信任一個人，不只是把事情交給他
也應該在方向不清楚的時候一起把方向釐清
不然很多時候，員工承擔的不只是工作，而是那些沒有人真正定義過的期待
