各位大大早安，無意間看到本篇文章，一時手癢就上來碎念一下。 這個問題見人見智，每個人的際遇都不盡相同，所以答案各有所好，但是以我本身是跨科系的人來說（航空飛修、生科、護理），我不認為護理真的有那麼差勁，但是把整個反彈的論點可區分以下原因：1.社會氛圍與歧視、2.法規不周延及權益保障低下、3.薪資水準不佳、4.同事或職場霸凌事件層出不窮、5.其畸形健保體制及勞安法規壓榨，放眼望去在所謂的"靠北系列"社團中，幾乎脫離不了這幾點，但是根本的原因，就是不團結，所以才會老是被有心人士用分化利誘手法來從中獲得利益與壓榨之實，護理只要夠用心經營、學習與融會貫通，其實可以拓展許多一片寬廣大道。 像走法律的例子如護理師公會理事長 陳玉鳳學姊、北護護理系教授 邱慧洳老師；還有一些轉換為藥師及醫師的學長姐們，更別提還有學長姐們轉換到商業或餐飲業都有交出一張亮麗的成績單，其實許多例子不勝枚舉，就看自己的決心及毅力是否可以堅持下去，只要我們不妄自菲薄、不要短視近利、不要自挖牆腳，其實護理師是可以有很強的話語權的！ 但是我對於護理師公會有一些建言，就是希望可以不要一昧的忽視護生的培養及紮根教育，就連醫學生聯合會都可以有話語權，為何在護師公會要求護生會員如果要提案需要有執業會員代為提出？有時年資及資歷也許就是固步自封的限制，如果還是要說，我們是護理師公會，護生沒有執照等等的話語來規避，為何不能試想解決之道？如：協助組建全國護生聯合會，並將其組織附屬於公會之下，從護生開始紮根，以強健公會體質並可以跟醫學生聯合會分庭抗禮？ 啦啦喳喳說了一堆，重點在於一句話，人必先自重，而後人恆重之；人必先自辱，而後人恆辱之，只要我們夠強壯，在醫療團隊成員中佔優勢的我們，這麼可能會一直被壓迫呢？