從理性法律與商業戰略角度來看，信義房屋在這場終審判決中實質上承受了「戰術微勝、戰略實質受挫」。首先，信義需負擔 85%～87% 的高額訴訟費，代表其起訴時的大部分訴求均遭法院駁回，其次，主張名譽受損求償 600 萬元，卻因舉證不足遭判賠 0 元，實質經濟填補為零，再者，欲藉司法「全面禁止競品購買信義關鍵字」的戰略防線最終落空，無法改變對手的市場行銷規則，最終，耗費多年人力、天價律師費與高額裁判費，僅換得下架特定文章與登報，投入與回報嚴重失衡，商業戰略目標明顯慘敗