另一個已捐款NGO,我一樣丟ChatGPT,我曾在該組織工作,因此對專案運作方式比較熟悉;但是否捐款,仍以相關公開資料、成果,以及我自己的負擔能力作為判斷依據😗

#工作心得 (文長 附目錄)前NGO街頭募款人員,目前工作的兩個組織......累積約八年的NGO街頭募款相關實務經驗🧐(大前研一所謂的即戰力

目錄,第一,NGO街頭募款人員到底在做什麼?第二,被拒絕不是被羞辱:第一線的界線與情緒勞動,第三,出事誰來接?第一線保護與主管承接機制,第四,不只是站著:議題、專案與募款工作的專業,第五,這份工作能不

引用的文章
目錄 前言,這不是要教大家看懂完整財報,以及簡述我的捐款決策。 (如果只想知道結論,看第六點與第七點即可。而第一次看 NGO 財務的人,先看前言、第四點、第六點、第七點即可。) 所以我目前怎麼看?我認為可以善用AI。 第二,做了哪些事?我先看成果。 所以我目前怎麼看?我基本上會看紙本年度成果報告,這樣攤開來,可以看到什麼專案有什麼成果;又有什麼新專案進度到哪;並且一個負責的NGO組織 會為了捐款人附上資金運用圓餅圖。 第三,帳本有沒有攤開?治理與透明度。 所以我目前怎麼看?我現在直接透過AI輔助,但下捐款決策仍然是我本人。 第四,不懂會計怎麼看財報?我只抓這幾個地方。 所以我目前怎麼看?其實不用怕,很多人基本上不太會看財報,或者看到人事費就會指責NGO怎麼可以花這麼多錢養人,可是NGO工作人員也需要食衣住行的生活費呀~一個健康的捐款人心態是,我支持NGO組織花多少比例在工作人員身上,否則工作人員長期處於低薪的話,人員流動率很高,對一個組織並非好事。 第五,2025 年的漂亮收入數字 不能直接視為未來每年的常態收入。 所以我目前怎麼看?我看到的是跟便利商店合作的發票零錢捐,的確效益不錯,但是要看這間便利商店是否願意長期跟該NGO組織合作,這就屬於相關業務工作人員的談判力了。 第六,透明度高,是讓我們更容易辨認風險,而不是證明風險不存在。 (補充:大型一次性收入消退之後,它是否能把人力、土地、信託、媒體等長期責任維持住?) 所以我目前怎麼看?我以我過去任職的經驗為例,我們街頭募款人員只有幾分鐘的時間把握跟每一個潛在捐款人接觸的機會,所以我在街頭一個議題是主力其他是輔助,而民眾當下成為捐款人後,我們又要觀察捐款人是否有時間聽講解,這個很需要臨場判斷力,所以我最多只會打開紙本年度成果報告,跟捐款人展示議題成果,資金運用圓餅圖,以及背後如果有進一步問題可以致電或email來信詢問,我過去不太常看財報跟資金,是AI出現後,我發現原來它有這個功能,當然它可以作為極為強大的輔助,但記得一個成熟的捐款人,不是當下被議題打動就捐款,而成熟健康的募款人員有義務向捐款人重點式說明財報。這樣捐款才能是一個有期限的承諾,而非在街頭捐一次,然後回去又致電或email取消。 第七,所以,我自己的捐款決定是什麼? 答:每月台幣306元,一年到期自動終止、整年度捐款金額台幣3672元,2027年再評估。 (聲明:一年後不是一定續,也不是一定停,而是重新看一次資料。定期定額月捐306元,並不是我認為這間 NGO「值台幣306元」,只是我目前願意且能穩定負擔的金額。而支持一個議題,不代表捐款金額需要一直增加,要建立在捐款人能永續持續長期捐款支持的原則上。) 所以我目前怎麼看?目前依照我自己的財務配比,我有捐7個國內外不同議題的NGO團體,所以一個成熟且健康的控制捐款人心態是自己界線要踩穩,如果負擔太大,拒絕可以,但請不要以羞辱募款人員的方式踐踏他們。而我這位捐款人在進行捐款支持時,我的計畫觀察是這一年的工作,並非替未來的自己做永久承諾。 第八,之後我還會追蹤哪些資料? 1.2026 一般收入? 2.大型專案收入是否重現? 3.人事成本? 4.專案支出? 5.現金與短期負債? 所以我目前怎麼看?我會等2026年報跟財報出來,再進行下一步的捐款判斷。 第九,延伸閱讀。 所以我目前怎麼看?資訊公開是該NGO團體的DNA也是誠信和負責任的態度,我認為在查找這些資訊時,是算顯眼且方便的,而且捐款人還可以在官方網站上看到募款人員的照片以及員工編號。 第十,此文章非財務建議、非捐款推薦。 (開資料是事實來源;ChatGPT 整理與我的判斷屬於分析。資料可能隨年度更新,讀者若要做自己的捐款決策,仍應查看最新公開資料。) 所以我目前怎麼看?一個成熟且健康的捐款人不建議透過一下子被議題打動而捐款,捐款是依照自己的財務能力做一個期間的承諾,所有這些都是在進行捐款決策的參考資料。 另附衛福部公益勸募字號🥰 我再把公開資料丟給 ChatGPT,請它協助整理與反向檢查,看看我的判斷有沒有漏掉什麼。🤔 前言 這不是要教大家看懂完整財報,而是示範一個普通捐款人可以怎麼問問題;並示範一個普通捐款人,如何從公開資訊形成自己的判斷。 而我本人的捐款決策 問題定義 → 專案與成果 → 治理 → 財務 → 2025異常 → 持續性風險 → 資金配置 → 未來監測。 補充 財務資料主要截至2025年度;文章與捐款決策更新於2026年8月。 本文依當時可取得的公開資料整理;後續財務與專案狀況仍可能變動,實際捐款決策請以最新資訊與個人負擔能力為準。 以下關於財報的長圖 (不想看的人可以滑過,有興趣的人請看證據) 我只依據ChatGPT的分析看四件事: 第一,現金夠不夠? 第二,負債多不多? 第三,收入哪裡來? 第四,花錢速度有沒有變快? 我要看的是ChatGPT分析🤔 (我會再用 ChatGPT 協助整理公開資料、交叉檢視我的判斷,避免只依賴自己的既有經驗😏)
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我詢問ChatGPT這個月捐金額是否可行🤔
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我再丟2025年的相關資料給ChatGPT ,讓它幫我分析。😏 (拜託,我每個月訂閱花台幣660元,當然要把ChatGPT 的APP所有功能潛能榨出來呀😏) 但我聲明,這不是捐款建議,只是我自己的決策紀錄。🤔
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ChatGPT 經過2025年新資料的新增,它增加一段判斷。
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我認為ChatGPT價值之一,在於你不一定是要金融,財務,會計專業人士,它也能協助分析重點,今天我認為五個重點就夠,我就對它下指令,但哪天我覺得我需要十個重點,它也能列出來🤔
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我昨天開始糾結,這筆信用卡定期定額月捐台幣306元,到底是要放在信託專案還是獨立媒體?😳 環境公益信託的話,需要的資金比較龐大...我很喜歡獨立的環境媒體,於是決定捐台灣環境資訊中心,每月捐款台幣306元,好了,解決,放在那邊一年。☺️ 我真的很怕他們又給我退刷,我之前離職前為了送作組織一份禮物,表達我對組織的感謝,栽培,好幾年的共識,合作愉快,為了我的私人因素讓我能遠距辦公 開會也是視訊會議,所以定期定額月捐了1000元,然後沒幾分鐘我主管就打電話過來說:XX,妳是不是在官網捐款?(我回答是)我們很希望避免妳的財務負擔,以及民眾對於工作人員回捐的觀感,所以我們已經把妳的捐款退刷🙂‍↕️(我我晴天霹靂😱) 我目前已經跟前主管聯繫: 我可以負擔的金額就每月定期定額台幣306元,請不要退刷,我知道當初組織是怕我財務負擔太重,也是出於對前職員友善方面的考量,但拜託可以讓我捐嗎?🙂 因此我特別跟前主管確認,這個金額是我能穩定負擔的。😳 不是,我要捐款被擋捐款欸...即便是出於組織對離職員工的善意,但心裡還是不太舒服😑 捐款頁面
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這個介紹人 就是員工編號
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捐款完成
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扣款成功通知信
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捐款感謝信
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衛福部公益勸募字號
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延伸閱讀 公開資料
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台灣環境資訊中心 國際新聞 剛好看到一篇有意思的文章 蝴蝶棲息地都亂掉了😰
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目前創了一個Line群組,有NGO現職跟離職人員都可加入,當然想聽辛辣的捐款人也能加入,因為我一直沒找到NGO相符的Line群組,乾脆自己創一個。🫢 公益/NGO老同事交流 & 公益與捐款資訊交流(還有一些生活分享之類的)
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