#發問 主管故意給錯的方向
國立中興大學
今天跟同事討論問題解決方案時，有提到我在群組問主管的想法，但主管給的解法很荒謬，所以後面我又留言回主管我打算怎麼改，但目前無回應，不知道要不要等他反饋我再調整。
跟我討論的這位同事，在這個主管下面做事很多年了，我是今年從其他部門合併進來的，跟新主管合作暫時都還不是很順利。
我的同事說，不要聽這個主管的，自己想好方法就開工吧，因為他感覺這主管特別喜歡故意給錯的方案，然後看看我們的回饋。
他這麼一提，我突然想起之前每次照這位主管的意見做，結果都很慘，一直重做，我以為只是碰巧他不太熟，原來是故意的嗎？
而且連長期在他下面做事的人都有這種想法，還蠻有說服力的…
可是我很不明白，新主管為什麼要這樣？
我以前的主管都是很認真跟我討論方向，然後我們一起把問題給處理好，與其說是主管，前主管更像是我很好的生涯導師，在解決問題當中互相學習，我們也愉快合作到前主管退休。
我好難理解，大家覺得這是故意考驗磨練我們，還是無意的，還是這是一種惡意呢？
真不知道這是什麼幽默的工作方式，要這樣浪費彼此的時間
故意-偏善意考驗
6%
故意-偏惡意
34%
不是故意-碰巧他不會而已
47%
其他請留言
13%
138 票・投票已結束
