年薪65萬，老闆一直說公司為你花了快90萬，員工真的會有感嗎？
技術員
最近聽到一種說法。
員工帳面年薪大概65萬，但公司會說，加上勞健保、勞退、獎金、設備、教育訓練、特休成本等等，公司為了養一個員工，一年實際上可能要花80到90萬。
站在公司的角度，這個算法或許沒有錯。
但問題是，對員工來說，他真正能拿去繳房租、繳貸款、養小孩、付生活費的，還是那65萬。
勞健保、勞退是依法負擔，電腦、座位、教育訓練也是公司營運本來就需要的成本。
老闆一直跟員工說：「你不要只看薪水，公司其實在你身上花了很多錢。」
員工聽完大概也只會想：
「可是那些錢又沒有進到我口袋。」
所以我覺得，公司如果真的希望員工共體時艱、攜手同舟，重點應該不是一直強調公司付出了多少，而是公司有沒有先理解員工的處境。
例如現在物價上漲，年薪65萬看起來不算最低，但扣掉勞健保、交通、房租、家庭開銷，其實也沒有大家想像中那麼寬裕。
如果公司碰到困難，需要員工配合減少獎金、暫停調薪、增加工作量，那管理層是不是也應該先減少自己的分紅跟不必要支出？
公司景氣好的時候，員工有沒有一起分到成果？
還是賺錢的時候叫員工感恩有工作，虧錢的時候又要求大家同舟共濟？
真正的同舟共濟，應該是風險一起承擔，成果也一起分享。
公司願意把營運狀況講清楚，主管願意先帶頭承擔，並承諾未來恢復獲利後，會透過調薪、獎金或分紅回饋員工，大家才比較可能真的願意留下來陪公司撐。
不然只拿「公司一年在你身上花了90萬」來說服年薪65萬的員工，我覺得真的很難讓人有感。
大家覺得呢？
公司的人事總成本，員工有需要把它當成公司對自己的付出嗎？
