感謝大家的踴躍回答，有人說要嘗試給他自己獨立作業，也可能結果不錯，他根本不需要照一樣的方法 其實這做法早就嘗試過了，結果就是兩個禮拜後沒有任何進度....有想法很好，但要有依據或是實現的能力，不然就是巨嬰而已... ======================== 各位帶過新人的，有沒有覺得，相比白紙的新鮮人，既有想法很重的有經驗者更難帶，後者很喜歡用既有思維去質疑現在工作的合理性，帶他的人需要花額外力氣去扭轉他的想法 雖然很想放生，但是上面不允許我這樣做，自己被帶過來的歷程，往往也是只得到答案，剩下的改動要自己去想為什麼與合理性，找出方法驗證後，提出方案與前輩討論 以科技業來說，有給答案已經算很幸運了，很少有人會花時間解釋為什麼，要他人浪費生命糾正錯誤的想法更是天方夜談，自認已對新人非常友善 如果要將自己的想法融入工作當然沒有不可，畢竟有經驗的價值就在這，但應該在既有的規則去優化而不是天天想著打掉重練，如果還搞不清楚規則，就應該花時間搞清楚再說，這很基本吧...把足球玩成籃球再去靠北裁判為何給我紅牌？？？ 各位可以告訴我該怎麼做，找天跟老闆談談？實在是懶得再花心力在新人上了....太難教了....嚴重影響我的情緒跟生活