更 還有更勁爆的～～目前還在潤稿整理中 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 一家日系做的設備商，平日最喜歡把「我們是外商」、「福利好」、「制度完善」、「工作自由」掛在嘴邊。 離開之後我才徹底看清：「外商」這兩個字，真的不是掛在嘴上，就能掩蓋你們內部的腐爛。 不要求你有多豪華，但既然敢標榜外商，至少拿出最基本的尊重與管理品質吧？實際體驗下來，只覺得你們不是外商，是一場高階職涯詐騙。以下為大家揭開這家「偽外商」的真實模樣： 1. 工程師連個人電腦都沒有：這是做工程，還是在玩丐幫生存遊戲？ 堂堂設備工程師，上班竟然沒有專用的電腦或桌機，每天工作要東借西借、看人顏面。連最基本的生產力工具都不給，你們到底是在做工程，還是在辦公室玩荒野求生？ 2. 沒固定座位就算了，還蹲在地板辦公 每天回辦公室要蹲在地板上處理公事。問主管為什麼連個位置都沒有，竟然得到一句神回覆：「我不確定你會待多久。」 員工連公務電腦都還沒摸到，公司就先貼標籤假設人家待不久，所以連個椅子都不配坐？ 3. 嘴上喊薪資福利好，拿去市場比較簡直是笑話 天天吹噓福利多優渥，算完年薪拿去科技園區繞一圈，連間中游台商都打不過。更可笑的是，每次講完福利，主管最後總要補一句：「也不知道你會待多久。」 既然連你們自己都覺得公司留不住人，那到底是員工沒忠誠度，還是你們的福利根本爛到留不住人！ 4. 新人識別證：一張便條紙貼磁扣，敷衍到極致 報到第一天，拿到的不是正式識別證，而是一張貼了便條紙、寫著工號名字的磁扣卡。配上那句熟悉的「不知你會待多久」。這已經不是成本控管，而是從骨子裡就沒把員工當人看。 5. 工作工具要員工自備：下次要不要自帶機台？ 要求品質與效率，連基本工具都不給齊，還要員工掏口袋買公事用的工具。照這個邏輯，下次是不是要工程師自己花錢採購設備回客戶端保養？ 6. 「飯店等級」宿舍？根本是風化區蟑螂屋，與豬舍沒兩樣 號稱飯店等級的員工宿舍，實際上一進去又髒又臭，蟑螂隨處爬，周邊環境更充斥著嫖客與角頭，充其量就是個風化區落魄旅社。能把這種地方包裝成飯店等級，貴公司的公關與道德底線真的令人歎為觀止。 （如果高雄龍翔跟85都叫高檔，那真的覺得什麼才叫不高檔） 7. 拿資安當藉口，強行扣押私人財物 進客戶 Fab 配合資安政策管理手機，所有人都能理解。但直接要求員工「上繳私人手機」由公司保管，不上繳就嗨賴、追殺。資安是客戶的要求，但非法侵害私人財產權可不是客戶教你們的。 8. 最經典的PUA金句：「你對公司有什麼貢獻？」 新人連設備、工具、座位都沒有，OJT（在職訓練）趨近於零，流程一團亂，資源全靠通靈。然後主管每天只會用居高臨下的姿態逼問：「你對公司有什麼貢獻？」 自己沒能力建制度、沒資源帶新人，就把所有的無能轉嫁成對員工的責備。這不叫管理，這叫卸責。 9. 拿著微小的權力，玩著幼稚的權力遊戲 有些主管拿著雞毛當令箭，把管理權限當成個人特權在耍威風、刁難下屬。真正有本事的主管靠專業與胸襟帶人，只有無能的主管，才需要靠天天踩壓下屬來找存在感。職位給的是責任，不是拿來滿足你個人扭曲支配慾的籌碼。 10. 每天拿「四大美商砍人」來洗腦，以為自己多慈悲？ 最諷刺的是，公司最愛講：「四大美商砍人砍很兇啦，我們這裡多穩定。」 人家美商裁員是基於市場與績效，但給足資遣費跟資歷光環；你們是用不合理的壓迫、劣質的環境、跟無底線的PUA，逼著優秀的人不得不自願離職。 誰比較殘忍？哪來的臉拿美商當墊腳石？ 11. 我們是來當工程師，不是來當奴隸 工程師價值在於問題分析、數據判斷與技術解決能力。不是資源給零、工具自備、還要無條件服從你所有無理要求的廉價勞力。 12. 充斥無意義的 Training Report 與面談，主管又反覆玩弄制度。 每天要求寫一堆沒有實質意義的 Training Report，還安排大量沒有實質幫助的面談，甚至要面對某些只會濫用職權的主管。 公司三不五時臨時修改政策，既沒有提前通知，也沒有給員工足夠時間準備，事後卻反過來責怪我們「為什麼沒有準備好」。 更可笑的是，主管還有臉質問我們「對公司有什麼貢獻」。 在質問員工貢獻之前，是否應該先想想，公司自己是不是一直在反覆修改制度、臨時增加要求、缺乏事前溝通，最後再把問題推回員工身上？ 如果連基本的制度與管理都做不好，就不要整天拿「員工貢獻」來說嘴。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 聽你們講了那麼久的「外商」、「自由」、「重視員工」，我只想問一句：然後呢？ 真正的外商文化，是體現在對人才的尊重、健全的制度、優質的資源與專業的管理。不是掛個日商牌子，就能把土匪式的管理美化成外商文化。 很慶幸自己勇敢選擇離開。 換到正常的公司後才發現： 原來正常公司每個人都有自己的電腦與座位。 原來新人真的有完整的訓練與配套。 原來主管可以用正常的邏輯溝通，而不是用階級壓人 原來公司在要求績效的同時，是可以給予員工溫暖與尊重的。 真正留得住人的公司，靠的是讓人想留下來的環境；只有爛公司，才需要天天用「外面世界很可怕」的話術來恐嚇員工。 在要求員工「貢獻」之前，請貴公司先摸著良心問問自己：你們到底哪一點，值得優秀的人為你們投入青春？