職場上有種痛苦，叫做跨部門溝通。​，你的專案卡住了，因為財務部流程跑太慢；你的報告交不出來，因為業務部還沒給數據；你的系統上不了線，因為工程部說他們現在沒空。​，這時候，很多人的第一反應是搬出大道理。

你有沒有經歷過這種令人崩潰的專案？​，業務部為了搶業績，答應客戶一個月內交貨（這對業務來說是對的，因為客戶至上）。生產部為了保品質，堅持原物料要檢驗兩週（這對生產來說是對的，因為品質第一）。財務部為了