從後端工程師內轉 PM 大概一年了，剛轉的時候以為自己有技術背景會很吃香，結果發現自己最大的問題根本不是技術，是不知道怎麼讓自己的決定被相信，摸索了快一年整理了幾個真的有用的東西：1 PRD 要寫給「

今天又被我們家產品經理氣到想砸鍵盤。下午突然跑來跟我說。客戶想要在首頁加一個推薦商品的動態輪播。明天就要上線。我解釋這牽涉後端接口要重拉根本不可能明天好。他居然回我說這不就是前端動一行程式碼而已嗎。我