個人牆職涯停看聽2/26主管不一定是團隊最強,但是要『懂得拜託別人』。別再硬撐著當全能超人,放下身段,用「示弱的勇氣」喚醒團隊的神隊友。職場上有個很殘酷的現象:那些因為個人能力最強而被拔擢為主管的人,往往在上任的第一年,會經歷最慘烈的滑鐵盧。,他們深信一個邏輯:因為我最優秀,所以我才能當主管;為了證明我夠格當主管,我必須比所有人都優842259