想像一下這個令人惋惜的職場變化。​，剛進公司的第一年，年輕的馬克是個充滿熱情的企劃。開會時，他總是準備了三套不同的提案，興致勃勃地在白板上畫著藍圖；只要別的部門需要幫忙，他總是第一個舉手說我來處理。​

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職場上有個令人崩潰的「十四天魔咒」。​，人資和主管花了整整兩個月，過濾了上百份履歷，好不容易面試到一個經歷完美、談吐得體的夢幻候選人。為了讓他點頭答應，主管在面試時使出渾身解數，把公司的願景說得天花亂

你的辦公室裡，一定有這樣一號人物。​，每到午休時間，他就會準時召開「靠北公司大會」。你看老闆今天發那個什麼白痴規定，根本不懂前線的死活！，這點破薪水，還要我做三個人的工作，我真的是做身體健康的。這家公

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