跨部門溝通

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別再抱怨同事不配合,也別再拿公司大道理去壓人。想讓別人動起來?停止情緒勒索,學會這招「利益翻譯術」。

職場上有種痛苦,叫做跨部門溝通。​,你的專案卡住了,因為財務部流程跑太慢;你的報告交不出來,因為業務部還沒給數據;你的系統上不了線,因為工程部說他們現在沒空。​,這時候,很多人的第一反應是搬出大道理。

我不是你的主管,但我能讓你動起來。跨部門溝通心累?學會橫向管理,讓平級同事心甘情願配合你。

職場上有一種痛,叫做推不動的同事。​,你的Deadline就在明天,但設計部的圖還沒出來,工程部的程式還在修 Bug,法務部的合約還卡在審核流程。​,你跑去催設計師,對方冷冷地說,我很忙耶,我的主管交

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