#小七有時候最有趣的商業觀察，是在做最不起眼的工作時發現的。

文組成為數學工程師日常

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#小七有些事情，跟你想的不一樣。

我的人生故事－職場篇（五十九），後來我面試拿到三家公司的錄取通知。我就跟711店長說：報到日我先壓在兩週後，這段期間你可以慢慢找人。.，她第一個反應是：「欸你不是要做兩份工作嗎？」我說：面試的時候我有

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我的人生故事－職場篇（六十）延續上一篇超商打工的故事。突然想到一件當時讓我印象很深刻的事情。就是每個月都要換優惠牌。而且不是幾張而已。是一大疊。厚到你會懷疑：真的有需要這麼多嗎？如果是對店裡商品位置非常熟的人，大概也要花1～2個小時才能全部換完。 . 像當時剛做不久的我，花的時間當然更久。但換著換著，我發現一件有趣的事。有些優惠其實根本沒什麼變化。 . 上個月是黃色。這個月變紅色。上個月寫優惠。這個月寫限時優惠。 . 但仔細看內容，價格可能根本差不多。那時候我就在想：如果每個月都要準備這麼多優惠，是不是代表連行銷部門都知道，原價其實不太好賣？ . 如果原價就很好賣，為什麼需要一直做促銷？後來我又想到另一種可能。也許問題不是賣太貴。而是促銷本身就是一種銷售策略。 . 原價賣10件。促銷價賣20件。雖然單件賺比較少，但總體反而賺更多。所以我也不知道答案是哪一個。是原本定價就偏高？還是薄利多銷更符合超商的商業模式？ . 但從那時候開始，我發現自己看商品時，不再只看價格。而是會開始思考：這個價格，到底是成本決定的？還是人性決定的？你看到「第二件6折」、「買一送一」的時候，真的會因為優惠而多買嗎？還是其實本來就沒打算買？

#小七 有時候最有趣的商業觀察， 是在做最不起眼的工作時發現的。

#小七 有些事情，跟你想的不一樣。

#小七有時候最有趣的商業觀察，是在做最不起眼的工作時發現的。

#小七有些事情，跟你想的不一樣。