#小七 有時候最有趣的商業觀察, 是在做最不起眼的工作時發現的。
#小七 有些事情,跟你想的不一樣。
我的人生故事-職場篇(五十九),後來我面試拿到三家公司的錄取通知。我就跟711店長說:報到日我先壓在兩週後,這段期間你可以慢慢找人。.,她第一個反應是:「欸你不是要做兩份工作嗎?」我說:面試的時候我有
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我的人生故事-職場篇(六十)
延續上一篇超商打工的故事。
突然想到一件當時讓我印象很深刻的事情。
就是每個月都要換優惠牌。
而且不是幾張而已。
是一大疊。
厚到你會懷疑:
真的有需要這麼多嗎?
如果是對店裡商品位置非常熟的人,
大概也要花1~2個小時才能全部換完。
.
像當時剛做不久的我,
花的時間當然更久。
但換著換著,
我發現一件有趣的事。
有些優惠其實根本沒什麼變化。
.
上個月是黃色。
這個月變紅色。
上個月寫優惠。
這個月寫限時優惠。
.
但仔細看內容,
價格可能根本差不多。
那時候我就在想:
如果每個月都要準備這麼多優惠,
是不是代表連行銷部門都知道,
原價其實不太好賣?
.
如果原價就很好賣,
為什麼需要一直做促銷?
後來我又想到另一種可能。
也許問題不是賣太貴。
而是促銷本身就是一種銷售策略。
.
原價賣10件。
促銷價賣20件。
雖然單件賺比較少,
但總體反而賺更多。
所以我也不知道答案是哪一個。
是原本定價就偏高?
還是薄利多銷更符合超商的商業模式?
.
但從那時候開始,
我發現自己看商品時,
不再只看價格。
而是會開始思考:
這個價格,
到底是成本決定的?
還是人性決定的?
你看到「第二件6折」、「買一送一」的時候,
真的會因為優惠而多買嗎?還是其實本來就沒打算買?

