Re:被刪文的申訴管道

引述
(以下以「原PO」代指『被刪文的申訴管道』的PO文者 以「我」代指『Re:被刪文的申訴管道』的PO文者) 我認為: 我支持原PO 我也認為Dcard有令人詬病的地方 但起碼還堪用,而且的確為我帶來些許的快樂,這無庸置疑 因此後來我就欣賞Dcard的優點,然後無視他的缺點 使用者沒有義務去幫管理者優化、規畫、處理、判斷 那是 「利用使用者的點擊率、瀏覽量來獲取廣告收益的管理者」 該做的事 舉例來說: 1. 看完板規後了解到,是否增加某新性質的看板,要看是否有人討論、分享、回覆某新性質的文章 其實我很..OX這個論點,當你在Dcard板待久了,你就會發現很多要求某新性質的版開設,但都是散沙 也就是網友A講一次,下個月網友B講一次,下下個月網友C講一次,成為月經文後被無視了...這就叫散沙 散沙不是不重要耶,不是可以讓你忽視的耶,他們匯聚起來是否值得開設新版了!? 你每次的忽視都造成負面影響 難道Dcard管理團隊期望有某個熱心的網友可以幫忙蒐集資料、匯集成統計報告,最後上書給你你才要考慮是否開版?! 重申一次,這是 「利用使用者的點擊率、瀏覽量來獲取廣告收益的管理者」 該做的事 2.在Dcard登入頁面,也就是輸入帳號密碼的頁面 能否請工程師把輸入欄位多增加一個 autofocus 的屬性!? 因為我每次點完首頁的登入按鈕後,還要再按一次鍵盤的Tab鍵,或是用滑鼠點擊輸入框才能開始打字 這種類似 User Interface / User Experience 的問題才是讓使用者提供意見、請使用者幫忙的事情 管理團隊出個使用者問卷調查、管理團隊舉辦活動,讓使用者們 提出建議、提出體驗較好的UI/UX (最高喜歡有獎品!?) 再次提醒,這才是使用者該做的事,也正是目前此 Dcard板正在做的事 以上只是舉例僅供參考 若Dcard自己擺著爛掉,並非使用者的錯,捨棄、跳下一個崛起的社群網站而已 若Dcard管理團隊自行成長茁壯,當然也是我樂見的 ^^ 當然最後,我們應該謝謝那些無私奉獻、熱心大愛的Dcard網友們主動熱情的為Dcard所做的一切付出 因為他們沒有義務,卻主動貢獻,相信Dcard能成長到目前如此壯大,他們功不可沒。 例如:https://www.dcard.tw/f/dcard/p/299296 PS: Dcard團隊的 product manager 需要好好思考 Dcard的未來規畫、走向 不能只是一群工程師瞎忙、暴肝寫code,而沒有產品企劃管理! 或是產品企劃管理太弱
留言
B6 你說的沒錯~ 商業化沒有不好 但我覺得要弄清楚商業化的最終目的是什麼 假如只是為了維持網站而放置廣告 這個沒什麼問題 有收入才能活下去 可是現在的問題是像 B1 講的 「只要有很多人用即可」 廣告收益需要大量的瀏覽人次 但是增加瀏覽人次的方法不只有一種 我相信良性討論、優質回應是狄卡的本意 【狄卡】校園聊天的作用
建議回饋

【狄卡】校園聊天的作用

Dcard已經快成立了一年,許多各校各系不同領域的人,每天都在午夜時,認識到生活圈外的人,但發現很多大學部同學跟研究生間的交流還是很有限,而不同校間的同學們,交流也仍甚少,因此Dcard開發了一個問答

可是我們現在看到的卻不是這樣 不知道在什麼環節偏掉了 也許是臉書粉專的選文(我沒有追蹤不太清楚) 也許是使用者變多 又或者子板規定不清、無法落實管理 另外 給 狄卡團隊 推原po的 產品企劃管理 狄卡團隊可能要停下來想一下 你們創造這個平台的初衷和願景是什麼? Dcard是個很有人氣的平台 但現在的板風是你們想要的嗎? 板風沒有那麼容易改變 我們只能規勸 你們才是真正握有實權的人 訂定Dcard的願景是當務之急 再根據願景訂規則 能讓大家了解你們的計畫更好 至少讓想幫忙的人知道要朝什麼方向去做 -我是大鼠Girl