#工作心得 台積電的遮羞布與獵巫大戲：班表外流，高層不解決問題，只忙著「抓鬼」
匿名
但你以為，台積電的高官們看到這張班表後，會羞愧地低下頭，
在會議室裡沈痛檢討：「天啊，我們怎麼把員工當畜生操？
必須立刻改革輪班制度！」嗎？
別傻了。在長官們的眼裡，這張班表排得再爛都沒有錯，
錯的是那個「把班表截圖發上網」的人。
現在的台積電內部，正上演著一齣比宮鬥劇還要荒謬的「獵巫大戲」。
解決不了反人類的班表，就解決「提出問題的人」
這就是台積電管理階層最令人嘆為觀止的「危機處理 SOP」。
當基層的 MAE 與 EE 們還在無塵室裡爆肝，
看著下週不知道是早班還是小夜班的班表感到絕望時，
上層的大長官們卻正忙著調閱內網 Log、查 IP、比對截圖的解析度與浮水印。
各級主管甚至開始對底下的人進行「忠誠度思想審查」，
試圖揪出那個破壞皇城和氣的「內鬼」。
他們完全不關心員工一個月不到 10 天早班會不會引發心血管疾病，
他們只關心「公司的家醜怎麼可以外揚」、「長官的面子往哪裡擺」。
把 PIP 當成封口費，用資安大旗掩蓋管理無能
面對外界的質疑與內部的怒火，高層沒有提出任何改善輪班制度的對策，
反而把「資安」與「PIP（績效改善計畫）」當成恐嚇基層的武器。
長官的邏輯是這樣的：班表排得像地獄？那是主管排班的「管理權限」，
是你自己不具備「抗壓性」
但你敢截圖外流？ 那就是「違反公司資訊安全」、
「破壞團隊信任」，立刻送你進 PIP 名單，讓你吃不完兜著走。
在這種畸形的企業價值觀裡，把員工操到掛點不是罪，
讓外界知道員工快被操到掛點，才是不可饒恕的死罪。
高層以為只要把那個吹哨者的嘴巴縫起來，
地獄班表就不存在了，工時過長的問題就自動消失了。
這是你心中所認為的台灣護國神山台積電嗎？
這才是台積電裡面真正的模樣！
