#工作心得 進台積變「高級血汗犬」揭開被榨乾悲歌
匿名
功勞全掛別人名下，產出全靠你賣命
台積電的階級金字塔裡，新進工程師，基本上就是食物鏈底層的浮游生物。
無奈地道出他們 team 的荒謬結構：一個 33 職等的 Leader 帶著兩個 31 職等的新人，
結果所有題目的「主要負責人」全都掛著 Leader 的名字。
但掛名歸掛名，這位 Leader 卻把「所有事情都派給兩個 31 做」。
長官要的是結果，至於過程？他們給的時間壓得超緊，
而且「從來不會管 Loading 會不會太重」。
長官的升官發財，完全是踩在兩個 31 工具人快被壓垮的脊椎上。
完美詮釋「出一張嘴」：你爆肝生 Data，他負責修改PPT
這篇貼文最讓人拳頭硬的地方，在於生動描繪了什麼叫做「寄生型主管」。
底層工具人的日常兩條狗等必須包辦所有「Working level」的苦力活，
從帶 lot、建 recipe 開始，一路到整理完 data、做完圖，最後雙手奉上。
這是一個耗費大量精力與時間的過程，
逼得基層「常常連休息時間都沒有，做的要死要活」。
「已經完全不做任何 working level 等級的事」。
工作內容，就是拿著底層爆肝生出來的血汗結晶，做成一份「精美的 PPT」去向更大長官邀功。
這印證了台積電內部流傳已久的笑話：在這裡，會做事的不如會做 PPT 的。
你以為長官做那份精美 PPT 需要燃燒多少腦力？
這位 Leader 的 report 內容「全都是這兩個 31 的產出」。
更誇張的是，這位長官可以「一整天都在做 report」，甚至「一頁的週報寫一整天」！
那他剩下時間在幹嘛？答案是：到處跟別人討論，有一半的時間都在「聊天」！
當底層的工程師在無塵室或機台前忙到連喝水、尿尿的時間都沒有時，
你的長官正端著咖啡，用你的 Data 在外面到處社交、聊天、刷存在感。
這就是台積電裡面當狗的殘酷真相
向下壓榨就是台積高層習以為常的事情
所以霸凌PUA隨處可見、習以為常！
想體驗當狗的感受嗎？加入台積就知道狗都沒這麼累
