在某知名百貨公司 待到第二個月時 部門只剩下我 跟另一位「滿一年」的資深同事。 . 為什麼滿一年就叫資深？ 因為這間公司的人大概分三種： ▪ 撐不到 3 個月就離開的 ▪ 撐滿 1 年，用品牌跳槽的 ▪ 待 3 年以上，握有權力的老屁股 中間完全斷層 ． 就在這個時候 空降了一位顧問 . 背景很特別： ▪ 十年前在這間公司當副理 ▪ 後來回去接家裡公司當老闆 ▪ 剛好兩間公司有合作關係 👉 所以簽了一份顧問合約 . 而這份合約 後來也成為 壓垮下一任副理的最後一根稻草 （這段下一集講） ． 先講這位顧問本人 他看我們的分析報告時： 👉 70% 在罵三字經、五字經 👉 30% 在講他當年的輝煌事蹟 但幾乎沒有 任何具體、可執行的建議。 . 整體感覺就是： 很典型的那種 「我以前很強，但現在只會罵人」的中年男子。 ． 有一次更誇張 在一個 百人辦公室 他用接近 130 分貝的音量 🔊 直接對我狂飆三字經、五字經。 . 但那一刻 我居然沒有先覺得生氣 我第一個想法是： 👉 這種人其實真的蠻「幸運」的 因為他有公司可以繼承 有資源可以接手 . 如果今天是從 0 開始創業 我很懷疑 他能不能撐過一年。 ． 有時候會忍不住想： 有些人的強，不是因為能力。 而是因為 他一開始就站在比較前面。 . 容錯率高到 可以邊犯錯邊活下來。 而我們不行。 . 你們在職場 有遇過「能力普通，但位置很高」的人嗎？ . 你當下是生氣 還是像我一樣 開始思考「起跑線」這件事？