#工作心得 台積電主管叫你「去死一死」管理學：卓越壓力測試！
匿名
台積電大外宣標榜絕對反霸凌！友善職場！
就是在放屁阿！不禁讓人讚嘆，原來這就是世界級晶圓代工廠的「卓越管理」日常
當魏哲家在法說會上談論著先進製程的突破、全球擴廠的佈局，
以及報告裡寫得滿滿的 ESG 永續發展與員工關懷時，在台積電某辦公室
卻正上演著最原汁原味的「霸凌問候」
在公開場合叫人「去死一死」、叫囂著要人「離職」、各種毫不掩飾的公然侮辱
且次數高達 10 次以上。這早已不能用單純的「情緒控管不佳」來推託
在講究精準與良率的半導體業，這種行為更像是一套千錘百鍊的「台式狼性 SOP」
或許在這位高階主管眼中，這種極限施壓根本不是職場霸凌
而是為了鍛鍊員工抗壓性的「壓力測試」？
畢竟，如果連長官當眾的祖宗十八代問候都能挺過去，還有什麼問題解不開的？
那個將人異化為機台零件的環境，再看這種動輒叫人「去死一死」的恐嚇式管理
只覺得無比荒謬！這就是台積電內部真正的樣子與文化
要升遷部經理如果室主任工程師進來33，也就是要升遷3次
假設每次升遷約3年一次，這位有問題的人在台積電至少9年以上
那這部經理的長官難道不清楚知道這人不會這樣辱罵他人？
相信一定清楚知道且支持不然怎麼會升遷到部經理這位置！
因為這就是符合台積電的管理方式才會升遷阿~
來吧歡迎有志者進來一起當奴隸，奴才就是奴才
台積電不是找人才，別亂進來發現比地獄還恐怖
