100萬+次曝光

#請益 25歲當上主管,結果根本管不動下屬,是我太爛嗎?

最近真的快懷疑人生 我今年25歲,進公司三年,因為前主管離職,加上績效一直不錯,被升成部門主管 原本以為升職是值得開心的事,結果現在每天都像在打仗 我們部門有六個人,其中三個都比我大十幾二十歲而且都男生 一開始我很客氣,想說大家都是同事,不想一上任就擺架子,所以很多事情都是用拜託的 結果不知道是不是我太好說話 交代事情常常被拖 問進度就跟我說:「等等啦,我做事有自己的節奏」 有些事情我明明已經決定好了,最後他們私下又跑去找其他資深同事討論,最後做出來跟我講的不一樣 更誇張的是,有次開會我要求改流程,其中一位資深同事直接說:「以前都不是這樣做 其他人也開始附和 最後整場會議變成他們在討論,我反而像坐在旁邊聽 甚至有人有問題,不是來問我,而是直接去找隔壁部門主管 我知道他們可能只是覺得對方比較有經驗,但那種感覺真的很差,好像我這個主管根本不存在。 我也不是沒想過硬一點 可是又怕氣氛變差,之後大家更不配合 主管跟我說要建立威信,但到底怎麼建立? 我又不能第一天就把人罵一頓 現在每天上班都很焦慮 明明職稱是主管,卻覺得自己才是整個部門最沒有話語權的人 有時候甚至開始懷疑,公司是不是只是給我一個主管頭銜,真正有影響力的人還是那些資深員工 不知道有沒有人也遇過這種情況? 到底是年輕主管都會經歷這段陣痛期,還是代表我真的不適合當主管?
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現在的人真的很難帶的 尤其是卡在中間的小主管最尷尬 太兇太硬 会被討厭 人還會跑光. 太軟 客客氣氣 下面的人又不理你. 但上面交代的事又不能不吩咐下去 底下人不做的 你又只能自己撿起來做 我就是處在這尷尬的位子上 上有老闆 倉管 下有老弱屁孩.. 我最後得出的結論就是 當小主管 妳一定要是最強的那個 什麼都要會 不要怕難 什麼都學 尤其是他們不會的 妳更要會 才能壓住他們 最後 上面的怕你走 下面的怕你請假 妳就成功了 個人帶法 年輕人 這代 都看心情做事的 偶爾要給他點甜頭 偷懶時間 或請喝飲料之類的 還要知道時事 才能跟他們打哈哈 跟他們一起抱怨 老一輩 就要適時幫助他 讓他知道 沒妳指揮 流程會亂 他會做的很累 像現在 聽到我要請假 他們就怕得要死
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至於妳說的 遇到不聽的 想自己掌權的 我都會笑笑的跟他們說 可以 但出錯出事 我不會幫你們扛 我會直接把你們推出去死