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#工作心得 上市上櫃公司的新人培訓是這樣?

匿名
我是今年剛畢業的社會新鮮人,畢業後也幸運找到一間傳產大廠
我是新進正職,公司安排一位「才來一個月的實習生」帶我上班。
不是說實習生不能帶人,但我真的很好奇,一個才來一個月的實習生,真的已經熟悉到可以完整帶一個新進正職了嗎?
實際開始工作後,我問問題,他也不一定回答得出來;有時候我問同一個問題,還會得到一句:「我有講過。」
嗯?
所以新人聽過一次、忘記了,就不能再問了嗎?
有問題本來就是要問吧?
而且很多工作都是我看到他在做,我主動去問「這個要怎麼做」,他才跟我說。
我就很好奇,正常的新人培訓不是應該由有經驗、熟悉流程的人主動帶著新人了解工作內容嗎?
怎麼變成我要自己觀察、自己發現、自己一直主動問,才有辦法知道工作到底要怎麼做?
我是來做正職的欸。
我可以接受實習生協助我熟悉工作,但「協助」跟「負責帶訓」應該是兩回事吧?
最讓我問號的不是實習生帶我,而是公司把一個才來一個月、自己都還在學習的人,安排來負責一個新進正職的培訓。
而且這還是一間上市上櫃的大公司。
沒想到有一天,才剛入職就遇到這種問題。
大家覺得這是合理的嗎?我要主動跟主管說還是直接逃呢
