最近公司有一位滿資深的顧問前輩要離職了 因為交接的關係，最近比較常接觸到他原本負責的事情 也才發現他的工作方式跟我原本想像的差滿多 前輩對工作的態度其實很明確：做到自己該做的範圍就好 不是自己的事情不要亂接，可以交給其他人的就交出去 甚至有些我們覺得滿重要、可能會想再多處理一點的事情 他反而會很淡定地說：「不用把自己搞那麼累。」 以前聽到這種話，其實多少會覺得有點消極 尤其自己現在還在一個想累積經驗的階段 會覺得有機會碰新的東西就多做一點、多學一點，反正這些經驗最後也都是自己的 但這次看他交接，反而讓我開始思考一件事： 到底是資深的人真的比較不想做事，還是他們只是早就知道「多做不一定有比較多回報」？ 因為公司裡真的滿常看到一個現象，越會做事的人，事情反而越來越多 久了之後，原本只是「幫忙」的事情，不知道為什麼就默默變成你的工作 反而是那些很早就把界線畫清楚的人，大家久了也會知道不要找他 所以有時候看公司一些資深前輩，真的會覺得他們好像什麼都不太想多碰 新的事情讓年輕人去試，麻煩的事情能轉出去就轉出去 遇到超出自己範圍的工作，第一個反應也是先確認：「這件事到底是不是我要負責？」 以前看到這種工作方式，可能會覺得是不是待久了就開始不想做事 但這次看這位資深顧問前輩交接，那種感覺反而更明顯，也讓我有點改觀 因為他不是不知道怎麼做，甚至很多事情他可能比我們都還熟 只是他很清楚哪些事情值得自己花時間、哪些事情做到一定程度就夠了 也很清楚什麼是自己的責任、什麼不是 這反而讓我開始懷疑，年輕的時候很常聽到的「多做多學」 到底是真的在累積自己，還是有時候只是在免費幫公司把自己的工作範圍越做越大？ 當然我還是覺得，「有界線」跟「擺爛」不能混在一起 該負責的事情沒有做好，遇到問題就往外丟，最後全部留給別人收拾 那不叫看開，只是把自己的工作轉嫁給其他人 但如果自己該負責的事情都有完成，只是不願意什麼都接，好像又很難說這樣工作態度有問題 但我還是有點分不清楚，到底是工作久了真的會慢慢變成「給多少錢做多少事」 還是那些資深前輩只是比我們更早看懂職場的一些規則 但也許真正困難的不是什麼都願意做，而是知道自己什麼時候應該做、什麼時候應該停 畢竟公司不一定會獎勵最會做事的人，但通常很會獎勵他更多工作