我們部門有一個主管，月薪聽說有78K，而我月薪大概40K， 照理說薪水差快一倍，應該代表工作經驗、能力、責任也有一定差距吧？ 結果實際工作起來完全不是這麼回事， 每次遇到問題，主管第一句永遠是 「你們覺得這個問題要怎麼解決？」 不然就是當某個同仁提出想法，主管就是一個一個點人問你覺得方案怎麼樣？ 一開始我還覺得這是主管在鼓勵大家思考，後來才發現，他是真的什麼都不想， 在我看來感覺好像沒有主見，什麼都不會的感覺， 專案卡住，我要去查原因、整理資料、提出解決方案；執行遇到問題， 我要想替代方法；客戶有意見，我要想怎麼回覆比較妥當， 好不容易整理出一套完整方案，主管開會問過大家意見，然後拿去跟老闆報告， 然後老闆如果覺得方向不錯，他就會補一句 「這是我最近帶團隊思考出來的方向。」 那我到底算什麼？我們其他同仁算什麼？ 月薪40K的人負責做事、找問題、想解法，月薪78K的人負責把答案帶去老闆面前領功勞？ 我甚至覺得主管最擅長的工作不是管理，也不是帶領團隊， 是觀察老闆今天心情好不好、開會時講什麼話老闆會喜歡聽， 老闆說什麼，他永遠第一個附和，老闆提出一個不太可行的想法， 他也能馬上說這個方向非常有價值，一整個非常像大內總管公公， 但真正要執行的時候，最後又全部丟回來給我們想辦法， 我可以接受主管薪水比我高，畢竟職位、經驗和責任本來就有差異， 但至少要讓我知道，他到底比我多做了什麼？ 如果只是把部屬的工作包裝成自己的成果，再加上每天陪老闆吃飯、拍馬屁就能領78K， 那我是不是也該把時間拿來研究怎麼討老闆歡心？ 現在每次主管問我「你覺得怎麼辦」，我都很想反問他公司花78K請你來， 是要你管理團隊，還是要團隊幫你想辦法？