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說說美債。硬扛高利率的狂歡:美股創新高與美債狂跌背後,誰在說謊?公債殖利率那麼高股市還是一律狂飆的原因。不同以往原因一次講清楚。股債雙殺才是高通膨時代的新常態。

投資四象限

• 左上角「復甦期」 (GDP 增長、通膨低):這時候經濟剛從谷底爬起來,物價還沒飆,央行通常還在放水。這絕對是買股票的最佳時機,尤其是科技股跟成長股。像我自己的資產配置習慣維持 1/3 在股市,這種

當大家有了這個觀念後 一定在想照傳統而言的股債負相關 債市提供股市避險的地方 但後疫情時代高通膨 照成聯準會長期在救市與就通膨之間拉扯,照舊股債同漲同跌的現象。 那為什麼現在公債殖利率那麼高了,似乎對於壓抑股市的效果還是有限呢? 🌮 舊時代 2020年以前處於「需求」推動經濟成長的時期,全球化的過程使工廠不斷能找到更便宜的產地,通膨不會失控。 央行有習慣一旦經濟不好就降息、印鈔刺激經濟,對當時而言是萬靈丹 因此經濟好時: 股市上漲⬆️ 公債下跌⬇️ 經濟不好時: 央行降息 債券因為避險情緒資金湧入,降息又推升價格 股市下跌⬇️ 公債上漲⬆️ 形成完美的負相關。 而後疫情時代呢? 1. 地緣政治與去全球化:中美貿易戰與關稅壁壘的互相防堵,放棄了過去找到更便宜產地的模式,各國自己蓋廠導致生產成本大幅墊高。 2. 勞動力短缺:全球人口老化,加上疫情後勞動參與率改變,廉價勞工紅利消失,企業必須大幅調漲薪資才能找到人。 3. 能源轉型:各國推行淨零碳排,加上地緣衝突,導致傳統化石能源與原物料取得成本居高不下。 4. AI 與基建瓶頸:AI 發展需要龐大的電力與高階算力,但發電廠與先進晶圓代工廠的產能無法在一夜之間擴建完成。 🍣 新時代 後疫情時代 這些推升通膨的元兇是「供給端」出現的問題。 供給不足推升了物價與通膨。 高通膨成為了市場上的主旋律。 「高成長+高通膨」與「滯脹(經濟衰退+高通膨)」之間拉扯。 生降息只能解決需求端的問題 無法解決供給端的問題 所以當前聯準會勢必得在經濟與通膨這兩個壓力下來回拉扯決定生降息。 而不像以前有降息萬靈丹。 因此,聯準會基於通膨壓力升息 借貸成本增加股市承壓 高利率使市場上既有債券被拋售 行成 「股債雙殺」 聯準會為救市降息 降息又推升了既有債券的價格。 形成 「股債雙漲」的現象 於是股債「同漲同跌」成了新常態。 不能拿明朝的劍斬清朝的官。 於是國債幾乎不再能作為分散股市風險的避風港。 你還以為股市跌多了債券就會漲嗎? 長天期國債幾乎成了純粹對賭升降息預期的工具或者說攻擊部位。 (債券是越短天期對利率越不敏感,越長天期對利率越敏感。) 那大家就覺得衝突了 近期公債都跌成啥樣了 不是同漲同跌嗎?公債殖利率都那麼高了。 因為當前大家在壓注的是本輪的AI革命 所以即使借貸成本很高了 也沒有明顯進入到降息循環的跡象 股市卻還是可以逆勢上漲。 所以也別再用股票的思維買美債 也別再用傳統的思維買美債了。
留言
妳說的 都是短期波動 妳不如想想 持有5年 預期年報酬率是多少 的角度思考 5%升息到5.5% 債券帳面有浮虧是沒錯 但是 現金流沒變 仍然是原來買進時那5%的現金流 想通了什麼沒 對 事實上 升息的債券浮虧 其實是用未來多的那0.5%配息補回去 也就是債券的名目報酬 早就決定在買進時了 真正影響實質報酬的是通膨 而通膨來自經濟熱絡 也就是股市不會差 會讓股債同時曝險的是 停滯性通膨 那有個東西 叫黃金 還有個東西 叫REITs 還有個做法叫 再平衡 知道財富為何會集中化沒? 因為他們就這樣滾錢 越過2%收益就能應付生活所需開始 資產會自己滾 這也是一堆家族辦公室 在做的事情 資產每8-15年翻倍是常態 當基數隨時間流逝 越來越大時 人賺是不可能追的上的 這是數學 也是財富集中化現象的主因 就是資產配置 世界上唯一的免費午餐 就是資產配置 8%的報酬 在任何情境下 透過資產配置 並不必然帶來8%的風險 關鍵原因 就在低關聯性 也能說風險平衡策略 報酬必然伴隨風險 這句話沒錯 但是呢 那是指任何一種單一資產而言 配置起來 期間的風險互相抵銷 就不是這麼一回事了 因為長期報酬沒變 結果就是 波動曲線會拉平滑 再平衡機制 更是能有效長期推升幾個% 時間就是複利的好朋友
B1(已編輯)