#文長 #職場霸凌 離職後的反擊,妳也配跟我講態度?

這是之前在某醫院工作期間的鬼故事,反正就是被搞到整個「奇MO幾美送」就送一堆檢舉了。 【職場霸凌的日常】 我同事工作明明就很認真,有次直屬主管當眾指控她沒交資料,結果打開共用資料夾,檔案明明就在裡面,主管就打哈哈帶過。 當天直屬、人事兩位主管就以「莫須有」的理由將她資遣,她選擇放棄討公道,拿錢離開。 還有另一部門也爆發過霸凌案,很後來才知道該部門主管遭到降職。 【為什麼我要離職?】 第一是看到同事被霸凌,第二是薪資談不攏。 我將業務流程標準化並優化,還做了節省時間的 Excel 工具,並附上有數據證明的Before / After報告書。 口口聲聲說我的優化跟節省時間很好,結果試用期結束,談正式起薪時,直屬主管把面試說的「正式起薪依能力調整」當成屁。 離職交接時,他們學不會怎麼使用工具,我就直接說:「那就用你們原本浪費時間的方法,不就好了?🤪」 【無發被抹除的記事本】 離職前,我在群組記事本留下一篇心得,內容是針對上層的「瞎行徑」,符合條件的主管其實蠻多的。 人事主管還跟我說我這樣可能會妨害名譽,但我跟她心中認知的又不一定是同一位主管。 不過她都能聯想到她自己對號入座,甚至是她的主管,算她有自知之明。 我發文之後請律師看內容,律師說:「主管要告 那不是對號入座」
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總之不少同事私下跟我說完全講中了他們的心聲,並祝賀我未來順利。(貼在記事本永流傳,刪不掉,除非捨棄原群組,創新群組🌚)   【人事單位的不當照會】 或許是看到記事本後,心虛或想報復,人事主管還打電話去前公司打探我的工作狀況,還好前公司主管即時通知我。
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我當面質問她為何要進行照會時,她起初還裝傻她沒有照會,甚至強坳:「我怎麼知道跟你私訊的那個人,真的是你前主管?」 後來發現我在錄音,她嚇到,要求我關閉,我當面關掉錄音,她態度就又更囂張了。但她以為我按了停止鍵,卻不知我早已設定快捷鍵,錄音從未中斷。 試用期三個月都過了,轉正後,甚至我都提離職了,才搞這種背景調查,到底是要怎麼辯稱有正當的目的?被我逼問到理虧,她就惱羞成怒,就改跟我戰「態度」🤡。 (註:作為對話當事人,錄音是保障權益的正當防衛,僅用於未來爭執舉證,我不會外傳。) 【人事主管的刻意刁難】 辦離職手續時,人事主管為了刁難我,堅持要我提出「正式書面申請」才肯提供「服務證明書」等文件。我就當場生出「個人資料權利行使及行政文件申請」一式二份申請書,要她簽收蓋章,她不簽,最後跟上層申請蓋醫院大小章。
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【神助攻的群組踢人】 離職當天,直屬主管看到我一下班打卡,就把我踢出群組,但她不知道被踢出的對話紀錄是不會消失的。(這些對話紀錄,成了我後來檢舉用的證據) 【不當利用個資,還推卸責任】 離職後,我還收到醫院內部防災演練的簡訊???
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我直接殺回醫院,當面質問人事主管:「我人都離職了,為什麼還會收到防災演練的簡訊?」 結果她直接將責任全推掉說是其他部門誤傳,還強辯:「個資沒外洩就不算違法。」整個態度囂張的跟什麼一樣。 我早就提出正式書面「撤銷」醫院對我個資的「利用」權利,且接收單位是人事單位,難怪當初人事主管不敢蓋自己職章,怕出事不想扛責任。 【檢舉套餐】 人事的那個嘴臉,越想越不爽,全身不對勁,就發動檢舉了,內部反應是透過同事得知的。 👉未經同意擅自利用我個資(防災簡訊) 👉全院開機密碼一致,電腦可共用 👉帳號權限過大,可隨時調閱病患資料 ❗❗內部反應❗❗帳號、密碼獨立了,資安升級了。
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👉我個人的入職體檢之C肝檢測報告異常 ❗❗內部反應❗❗炸鍋×1,主管要寫一堆改善報告
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👉行政人員代替醫師上線上課程 ❗❗內部反應❗❗炸鍋×2,解少同事的工作量,醫院通知醫生要自己上課
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👉櫃檯人員代替醫師開立醫囑 ❗❗內部反應❗❗炸鍋×3,解少同事的工作量,醫院通知醫師要自己開醫囑
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👉診所與其關係醫院涉嫌詐領健保費用 ❗❗內部反應❗❗炸鍋×4,行政副院長除了要處理霸凌,又要處理這個,直接裂開
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【檢舉期間的:存證信函】 離職後的檢舉期間,為了拿到出勤紀錄,當初人事主管堅持要「正式書面申請」,我就直接寄了一封存證信函給她。夠正式了吧?😎 細算後,加班費果然有少,但金額低且必須臨櫃檢舉,不符合交通成本,後來就沒檢舉,反正也不是他們第一次違反勞基法,所以還是有點效果,醫院開始要求大家「下班就趕快打卡,不要逗留」。
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【總結】 聽聞院長評價我是個「大麻煩」,行政副院長到處打探誰還跟我有聯絡。 我檢舉這些,本來就是要讓他們知道這就是我做的。 畢竟,我的工作內容與細節,只有我與上層知道,所以其他同事有沒有跟我聯絡,根本沒差。 當初在職時,我就已經在備份有違法疑慮的證據了。 這麼容易就讓我備份出這些資料,怪我囉? 資安漏洞、資料存取缺乏一定保護,這些我早就提出過改善意見了。 還說什麼醫院歷史很久,很多既有的傳統,不是短期內就能改變的,檢舉後,怎麼什麼都改好了。 千萬別把一個人逼到發瘋。 千萬別把一個人逼到發瘋。 千萬別把一個人逼到發瘋。  不要給我開拔辣票、不要跟我談態度重要,卻又完全不尊重我,我根本也不想搞這些好嗎?
愛心
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哈哈
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