為什麼有些人明明沒做多少事,卻永遠是主管眼中的好員工?

不知道大家公司有沒有這種同事,平常開會很會講 主管問什麼都能回答得很漂亮,感覺每件事情都有在掌握進度 但實際一起做專案才發現,很多事情根本還沒處理 遇到問題第一時間不是想辦法解決,而是先解釋為什麼做不到,或是把責任推到其他部門身上 反而有些同事平常不太會包裝自己,講話也比較直接 但交辦的事情都會確實完成,遇到問題也願意自己想辦法處理 最讓我不理解的是,主管好像特別容易被前者說服 明明真正收拾爛攤子的人不是他 但只要開會時講得夠有條理、報告做得夠漂亮,就會讓人覺得他很有能力 當然我知道職場上溝通能力很重要,會表達自己的工作成果也是一種專業 但如果一個人很會報告,卻沒有相對應的執行能力,真的很難讓人心服口服 有時候真的覺得,職場最無奈的不是工作做不完 是你花時間把問題解決了,最後被主管記住的,卻是那個最會在會議上講話的人 出社會後才慢慢發現,會做事跟會讓別人知道自己做了什麼,原來是兩種不同的能力 只是當公司越來越重視後者,真正願意埋頭做事的人,好像反而越來越吃虧
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做越多事,就做錯越多事的道理你不懂嗎?