為什麼有些人明明沒做多少事,卻永遠是主管眼中的好員工?
不知道大家公司有沒有這種同事,平常開會很會講
主管問什麼都能回答得很漂亮,感覺每件事情都有在掌握進度
但實際一起做專案才發現,很多事情根本還沒處理
遇到問題第一時間不是想辦法解決,而是先解釋為什麼做不到,或是把責任推到其他部門身上
反而有些同事平常不太會包裝自己,講話也比較直接
但交辦的事情都會確實完成,遇到問題也願意自己想辦法處理
最讓我不理解的是,主管好像特別容易被前者說服
明明真正收拾爛攤子的人不是他
但只要開會時講得夠有條理、報告做得夠漂亮,就會讓人覺得他很有能力
當然我知道職場上溝通能力很重要,會表達自己的工作成果也是一種專業
但如果一個人很會報告,卻沒有相對應的執行能力,真的很難讓人心服口服
有時候真的覺得,職場最無奈的不是工作做不完
是你花時間把問題解決了,最後被主管記住的,卻是那個最會在會議上講話的人
出社會後才慢慢發現,會做事跟會讓別人知道自己做了什麼,原來是兩種不同的能力
只是當公司越來越重視後者,真正願意埋頭做事的人,好像反而越來越吃虧

