向上管理

35 篇文章3 人追蹤
看板篩選
科技業

為什麼部門升遷總是沒有我?

各位年薪三百萬的大神們好。小弟在某半導體設備商當工程師也快5年了,最近剛好又到了公布升遷名單的季節,看著信箱裡的公告,心裡真的是滿滿的無力感,順便聽聽大家的建議。先說說我平時的狀況。這幾年下來,我的工

年輕人第一周想離職,問題通常不在抗壓性。戳破草莓族標籤的傲慢,壓垮新人的不是工作,是混亂失控的野生放養。

職場上有一個令所有 HR 和主管聞之色變的七日魔咒。​,花了兩個月發佈職缺、篩選履歷、歷經三關面試,終於招到了一個條件完美的新人。主管滿心期待地以為救星降臨,結果報到才剛滿五天,新人就在星期五下班前遞

原本積極的部屬,為何變得消極寡言?戳破主管的無知傲慢,員工的每一次沉默,都是對管理制度的無聲絕望。​

想像一下這個令人惋惜的職場變化。​,剛進公司的第一年,年輕的馬克是個充滿熱情的企劃。開會時,他總是準備了三套不同的提案,興致勃勃地在白板上畫著藍圖;只要別的部門需要幫忙,他總是第一個舉手說我來處理。​

沒有更多內容囉!