脆弱的力量

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主管不一定是團隊最強,但是要『懂得拜託別人』。別再硬撐著當全能超人,放下身段,用「示弱的勇氣」喚醒團隊的神隊友。

職場上有個很殘酷的現象:那些因為個人能力最強而被拔擢為主管的人,往往在上任的第一年,會經歷最慘烈的滑鐵盧。​,他們深信一個邏輯:因為我最優秀,所以我才能當主管;為了證明我夠格當主管,我必須比所有人都優

創業

《創業者的恐懼:那些成功學不敢告訴你的真相》

「吸引力法則」與「顯化勇氣」的年代,我們被教導要相信自己、向宇宙下訂單、保持正向思考。彷彿只要足夠樂觀,世界就會自動讓路。但真正的創業者都知道——,恐懼,比夢想更真實。在華麗的舞台燈光背後,在每一則報

接受自己的失敗

用食物聊故事,那天看了理科太太的理性情緒化系列的影片,裡頭理科太太提到一本書「脆弱的力量」引起我很大的興趣,於是手刀至博客來下訂花了兩週時間讀完,我自己的解讀是要大家看見自己的脆弱,擁抱自己的脆弱,進

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