#工作心得 主管五大迷思 vs. 真實職場現象

「不是我不願意留下來,是你太高估了你們的誠意。」 1. 迷思一:我們手把手教你,是你很幸運。 真相:你教我,是因為公司沒人手。 別把職場上的基本訓練當成人情。 我領基本薪水、扛完整責任,還得學會你不想做的事。 學得多,不代表你教得好,而是我撐得住。 2. 迷思二:我們給你很多歷練,是為了你成長。 真相:你把我推出去,是因為你不想扛責任。 你說的歷練,其實是「自己不處理的爛攤子」。 部門跨不動、協調不成,就叫我去試試, 出了事再來說我溝通不夠成熟? 3. 迷思三:留下來會有機會升遷、加薪。 真相:部門年終配額都握在你手上,怎麼分從不說清楚。 談共體時艱的時候最團結, 獎金分紅的時候卻最沉默。 永遠畫未來的餅,現在一毛都不加。 4. 迷思四:你還年輕,不該計較太多。 真相:我年輕不是拿來被消耗的。 願意努力,不代表不該計較。 你忘了我不是在這裡進修,是在幫你解決問題。 5. 迷思五:這邊給你很多自由,應該很幸福。 真相:你上班在滑股市的自由,我不敢有。 你說彈性,但下屬每次想請假都要先被酸「最近事好多喔?」 你說信任,卻從沒想過我也會觀察你怎麼處理工作。 結語:我離開,不是背叛,而是醒了。 教我、用我、推我、壓我, 你們把我的努力當作理所當然, 但當我選擇自己的未來時, 你們卻才開始回頭說「可惜了你」—— 其實,是我可惜了這段時間太信任你們了。 分享給職場的大家~ 阿彌陀佛
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留言
一跟二我覺得還是有偏差,我站在目前我這個用人主管的位置來講: ㄧ:套一句下面留言講的,人是來工作的,不是來做功德的,同理;企業也不是來做功德的、要的是一個來工作的人手而不是什麼知識技能都沒有人口,所以工作有人帶真的很幸運,多的是放你自生自滅的主管,畢竟,你在這個崗位上就是要會這個崗位的知識技能 二:我會給予同仁教育訓練、給他們歷練,手把手教怎麼寫計劃、怎麼做行銷、投廣告、怎麼數據分析,真的就是為了他成長沒錯啊,而且同仁們提交的計劃、做的任何事情都會經由我去審過一遍,我負責給團隊成員兜底,我從不會推人出去扛責任,有任何問題我都是第一個正面被衝擊的那個人 我只能說至少ㄧ二兩項真的是看人跟企業文化 所以,根本不是什麼五大迷思vs真實情況,你講的只是你遇到的事情,甚至也可能只是你片面的想法
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