#閒聊 遇過最誇張的主管,終於離職了。

有人說,真正壓垮一個人的,從來不是最後一根稻草。 而是前面那幾千根。 剛進公司的時候,我其實很喜歡這份工作。 每天一上班,我會先把所有信件看過一遍、確認系統、確認今天的案件,再準備交接工作。總共要處理兩個部門,若有誰請假,我就補誰的位置。 我一直以為,只要努力一點,別人就會看見。後來我才知道,有些人不是看不見,而是根本不想看。 我的主管很喜歡談規矩。 「不要遲到。」 「不要超休。」 「不要臨時請假。」 可是他自己,上班經常遲到(一小時起跳)。中午休息,有時候兩個小時或以上才回來(他只能休一小)。每個月接連有臨時請假的狀況,雖然他曾傳一大段訊息警告我不要臨時請假。 實習生遲到跟超休,他會冷冷地說: 「他以為自己地位跟我一樣,可以這樣遲到跟超休嗎?」 我第一次知道,原來規矩,也有分人。 工作也慢慢開始變得奇怪。 以前,我一上班會先整理今天所有事情,再依序交接。 後來變成,我一坐下,主管就把他的工作全部丟給我。 交接完,他開始滑手機、聊天、嬉笑,等下班。另一位同事準時上下班,但直到很晚才能把工作交接給我。 一個晚上,我同時處理兩個部門。 有時電話一直響,信件一直進,急件一直改,我忙到連喝水都忘記。而有人,一整個下午都在耍廢。 我不是討厭工作,我只是開始懷疑,是不是努力的人,都比較容易被分配更多工作。 有一次,公司有人反映我信件回得太慢。 沒有人知道的是,我休息回來,要先接電話、改排程、安排急件、支援其他單位,還要處理別人休息留下來的事情。我跟主管解釋,他只回答一句:「我休息回來都不用花這麼久。」 那一刻我突然發現,他不是想了解。他只是想證明,是我的問題。後來,只要我解釋,他就說我愛據理力爭,說我說話很尖銳。於是我慢慢學會閉嘴,然後他開始扯態度(下班沒跟他說拜拜被說態度不好)。 工程端其實很常提醒主管有東西忘了改,很多錯誤,他偶爾還會漏信,我晚上默默修掉,我沒有說,因為我一直覺得,同一個團隊,不需要計較。 可是輪到我偶爾有一點小失誤,主管就開始一條一條記,一句一句問,像在開檢討大會,我開始害怕犯錯,不是因為錯誤本身,而是因為,我知道等待我的,不是一起解決問題,而是一場審判。 後來,我開始注意到另一件事,主管很喜歡評論別人。 有人請育嬰假,他說對方很會鑽制度,還打電話問別的同事:「她生完身材有沒有走樣?可以拍一張她的照片嗎?」 有人家裡要開刀要請假,主管第一個反應不是:「家人還好嗎?」而是:「那天有人請假了,老闆會發瘋。」 有一次健康檢查,當中包含婦科檢查,到了現場才知道是男醫師。經過醫院護理師協調,自己另外請了一天特休重新檢查。後來,我只是希望詢問公司未來能不能提前告知醫師性別。主管卻回答:「我們家三姐妹都可以給男醫師看,妳不能接受,為什麼不要直接不要檢查?」 那一刻我終於明白。原來在他眼裡,沒有不同的立場,只有他認為對的答案。也很害怕,如果哪一天,故事的主角變成我,他是不是也會在背後說三道四。 真正讓我決定離開的,不是某一件事。而是每天都在提醒我,這裡沒有公平,只有權力。 有人可以遲到,有人不行。 有人可以超休,有人不行 有人可以臨時請假,有人不行。 有人犯錯叫沒關係,有人犯錯就會被放大。 原來,同一句規定,也可以有很多版本。 離職前一天,我和人資談完,正式決定離開。 回到座位時,因為電腦出了問題,我向同事借電話聯絡資訊部,事情處理完,我把電話放回桌上。 主管突然抬頭。 「妳態度可以好一點嗎?」 我愣住。 「什麼意思?」 他說: 「妳電話怎麼放的?」 我回:「蛤?」 他提高音量: 「蛤什麼蛤?妳電話用摔的。」 可是我沒有。 我的同事也沒有因為這件事說過任何一句話。 我忽然明白,當一個人已經認定你有問題,你連放一支電話都有問題。 他開始說,要尊重別人。 我看著他。 忽然笑了。 「要別人尊重之前,要先自重。」 他問: 「你什麼時候尊重過人?」 我回答: 「你真的很幼稚。」 那一刻,我知道,這段關係沒有任何繼續溝通的必要。 我打電話向大主管請假,說主管今天對我的態度很奇怪,而他站在我後面,大聲咆哮。 像是在證明什麼。 又像是在害怕失去什麼。 我拿起包包準備離開。 走到門口時,我回頭,看了他最後一眼。 我說: 「你很可憐。」 「這輩子就只能待在這裡。」 「用自己最小的權力,最大限度地為難別人。」 然後,我走了。 沒有回頭。 也沒有遺憾。 直到今天,我終於明白。 真正離開一份工作,不是提離職那一天。 而是當你開始懷疑自己的價值那一天。 幸好我把那個相信自己的我,帶走了。 至於他,大概還會繼續守著那張辦公桌。 等待下一個新人。 等待下一個故事。 只是很抱歉。 我的故事。 到這裡就結束了。
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