9萬+次曝光

台積做到死不如會演戲! PMD 就是個屁!

台積電,「PMD(績效管理與發展)」應是一套激勵員工的公正制度。 然隨著近期內部「TSMC大小事」社群中大量抱怨文的湧現, 全體員工更清楚的知道了一個令人心寒的事實: 這套制度正在淪為一場比拼演技、甚至助長職場 PUA(心理操控)的荒謬遊戲! 而這公司對此似乎選擇了「永不更改」的沈默! 不接受這樣的不合理制度,你就不是同路人! 台積電繼續放任 PMD 制度成為主管弄權、各種戲精橫行的工具, 而無視那些真正為公司貢獻心力的員工,那麼這座護國神山的根基 能牢固多久呢?員工的眼睛是雪亮的,當失望累積成絕望與失望 這就是台積電護國神山的真面目,沒有宣傳的友善職場與誠信正直!
megapx
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本來我也覺得PMD是個屁,但後來被我打S-的學弟 ,開始做績效管理2個月後,2個月的工作進展大幅超前之前1整年, 而且還會自主想辦法去完成任務....我沒有特別問他為什麼改變這麼大,照他這兩個月能持續進展 下一次打S+ or O 都有可能 ;從他身上我看到 :只是想做與不想做的差別。一套制度 看得是怎麼使用的人 如何運用 ,我曾經也是某任部經亂打PMD的受害者,但這件事也讓我學會除了會做事 也要會演戲,兩者同樣重要 都可以讓你加分,想的通就想的通 想不通 就只能繼續抱怨